“2020年，我們制定出臺了《關于進一步加強全市紀檢監察干部隊伍建設的意見》，圍繞‘選、育、管、用’四個環節，拿出13條舉措，下大氣力把隊伍建強、讓干部過硬......”“我組采取‘一輛包車、多路人馬、奔著一攬子問題’的‘一條鞭法’式調研的監督方式，創新提出運用‘組組聯動’工作模式......”

近日，銅陵市紀委監委召開委機關單位和派駐機構年度述職述責述廉會議，委機關21個單位和19個派駐紀檢監察組負責人采取書面述職和口頭述職方式“同場競技”，全面盤點2020年工作，梳理工作中存在的問題和不足，認真謀劃2021年工作。

會上，銅陵市紀委監委分管領導結合日常掌握和現場述職情況，分別對部分派駐紀檢監察組工作開展情況進行了點評，既肯定成績又指出差距，既分析原因又提出建議。

“你們組工作思路比較清晰，突出主責主業，立足監督的再監督，工作取得了一定成效，但推進駐在單位落實主體責任上，要進一步謀劃......”“要加強與駐在單位黨組的協作，完善工作會商等機制，一體履行好全面從嚴治黨政治責任......”“‘全過程’監督還有差距，日常監督主要還是通過參加會議、聽取工作匯報，沒有深入到工作全過程......”“針對性監督還有不足，對一些重點工作還沒有盯緊抓牢，要提高監督的針對性，提高監督質效，做到精準監督......”

近年來，銅陵市紀委監委以制度化、規范化建設為抓手，先后出臺《市紀委機關年度目標管理責任制綜合考核暫行辦法》《市紀委監委派駐機構考核暫行辦法》，圍繞上級決策部署、市委中心工作及市紀委全會工作安排，科學合理制定目標任務，優化考核方法，采取分類考核、定性定量考核、民主評議和測評相結合方式，充分發揮考核的指揮棒作用，而此次委機關單位和派駐機構述職述責述廉，就是抓實考核工作的一個重要環節。

此外，為把考核工作與常態化工作推動相結合，市紀委監委建立委機關單位雙月調度機制，尤其在加強派駐機構管理和服務方面，實現全年“無縫對接”——“周集中”“月例會”“季調度”“半年報告”“年底述職”，旨在充分調動和發揮派駐機構“派”的權威和“駐”的優勢。

“今天在這里召開述職測評會議，大家‘同臺競技’，亮‘干貨’，既是能力水平的比拼，也是工作成果的展現，更是工作作風的展示?？己似鋵嵵皇菣z驗工作成效的一種方式，最終目的還是要調動大家干事創業的積極性。大家述職時，講成績、擺問題、定目標之余還懇談自己工作體會，加之委領導中肯的點評，信息量很大，是一場頭腦風暴，大家在相互啟迪中收獲滿滿?！笔屑o委監委組織部相關負責人表示。（銅陵市紀委監委）