近年來，合肥交控集團(tuán)紀(jì)委圍繞破解企業(yè)監(jiān)督力量分散、二級(jí)單位紀(jì)檢監(jiān)督作用發(fā)揮不夠等問題，借鑒市屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌整合內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督力量，建立協(xié)作組機(jī)制，開展聯(lián)合監(jiān)督、交叉辦案等，推動(dòng)監(jiān)督工作提質(zhì)增效。

注重力量?jī)?yōu)化整合。結(jié)合干部能力特長(zhǎng)、監(jiān)督辦案經(jīng)驗(yàn)等，將集團(tuán)本級(jí)紀(jì)委及所屬11家企業(yè)從事紀(jì)檢工作的專兼職人員混合編入3個(gè)協(xié)作組，每個(gè)組5至6人，監(jiān)督3至4家所屬企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)工程建設(shè)、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)板塊。協(xié)作組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，集團(tuán)紀(jì)委書記、副書記、內(nèi)設(shè)室主任分別兼任3個(gè)組組長(zhǎng)，日常工作由組長(zhǎng)牽頭組織部署，組員根據(jù)安排參與線索處置、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)審查等任務(wù)。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。在常態(tài)化組織重要節(jié)點(diǎn)作風(fēng)專項(xiàng)交叉檢查的同時(shí)，圍繞高速公路重大項(xiàng)目建設(shè)以及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，開展專項(xiàng)督查20余次。聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，組織集體會(huì)商，研究確定監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)，提高監(jiān)督工作精準(zhǔn)性、有效性。今年以來，先后對(duì)所屬施工類企業(yè)規(guī)范招投標(biāo)采購及標(biāo)后履約、工程項(xiàng)目物資管理、工程項(xiàng)目建設(shè)材料準(zhǔn)入及質(zhì)量控制等開展專項(xiàng)檢查，通過查閱資料、比對(duì)數(shù)據(jù)等方式，發(fā)現(xiàn)問題90余個(gè)，將3家企業(yè)列入“黑名單”，督促相關(guān)單位完善招投標(biāo)、工程項(xiàng)目物資管理以及重要崗位輪崗交流等制度11項(xiàng)。

加強(qiáng)重點(diǎn)案件查處。建立定期排查問題線索、及時(shí)報(bào)告案件辦理情況等工作機(jī)制，由協(xié)作組組長(zhǎng)召集會(huì)議，聽取問題線索處置建議、案件辦理進(jìn)展情況等匯報(bào)，研究工作中遇到的重難點(diǎn)問題，部署下一步安排，有力推進(jìn)案件辦理。協(xié)作組成立以來，圍繞群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治以及嚴(yán)肅查處國(guó)資領(lǐng)域“靠企吃企”等問題，共處置問題線索36件，立案12件，運(yùn)用“第一種形態(tài)”批評(píng)教育和處理21人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分10人。