“實行集中辦公以來，工作模式由‘單打獨斗’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畢f(xié)同作戰(zhàn)’，既為派駐機構(gòu)搭建了信息共享、匯聚合力的平臺，也增強了派駐機構(gòu)的集體感和歸屬感。”該縣紀委監(jiān)委派駐機構(gòu)干部談及紀檢監(jiān)察體制改革帶來的變化，感受頗深。

近年來，南陵縣紀委監(jiān)委堅持內(nèi)部挖潛、守正創(chuàng)新，通過優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)籌監(jiān)督力量，推動紀檢監(jiān)察機構(gòu)、職能、力量等資源要素高效配置，以基層紀檢監(jiān)察力量的提升促進基層監(jiān)督提質(zhì)增效。

該縣堅持把儲備干部作為隊伍建設(shè)的必備條件，注重蓄好“源頭活水”。在保持基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)現(xiàn)有編制、職數(shù)總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，科學制定人員補充計劃，多渠道加強人員力量儲備。2024年通過縣內(nèi)外調(diào)入、公務(wù)員招考等方式，新進16人，總體空編率降至4.65%。

面對派駐機構(gòu)力量分散、管理不到位、監(jiān)督質(zhì)效不高等矛盾問題，經(jīng)過對各監(jiān)督單位的職能、體量、規(guī)模的綜合考量，在“三不增”的前提下，優(yōu)化布局，撤銷4個派駐機構(gòu)，新組建2個派駐機構(gòu)，同時將空余編制、職數(shù)用于增設(shè)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室、信息技術(shù)室，增加信訪室、黨風政風監(jiān)督室編制數(shù)。目前共有8個綜合派駐機構(gòu)，15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，履行監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法職能的部室由10個增加至12個，所占比例由76.9%提高到80%，通過加強內(nèi)部力量統(tǒng)籌，實現(xiàn)監(jiān)督力量最大化。

此外，按照便于集中統(tǒng)一管理的原則，該縣紀委監(jiān)委結(jié)合紀檢監(jiān)察體制改革契機，出臺《南陵縣紀委監(jiān)委派駐機構(gòu)集中辦公工作方案》，人員統(tǒng)一到委機關(guān)集中辦公，進一步強化對派駐機構(gòu)人、財、物的直接領(lǐng)導和統(tǒng)一管理。探索建立常態(tài)化“巡回式”駐點監(jiān)督制度，即各派駐組每次駐點時間不少于一周，實現(xiàn)每半年駐點“全覆蓋”，推進派駐監(jiān)督精準化、常態(tài)化、高效化。

下一步，南陵縣紀委監(jiān)委將持續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革，深化運用片區(qū)協(xié)作工作機制，統(tǒng)籌用好縣鎮(zhèn)監(jiān)督力量，深耕細作促進基層監(jiān)督質(zhì)效整體提升。（蕪湖市紀委監(jiān)委）