“小饒，下午派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要到處里調(diào)研座談，你們幾個重點科室負(fù)責(zé)人圍繞崗位職責(zé)談一談廉潔風(fēng)險和防范情況，好好準(zhǔn)備一下。”那天下午的座談會，是我與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組第一次面對面，我照本宣科念完了稿子。會后不久，市里城市綠化工程領(lǐng)域腐敗問題專項整治全面啟動，我負(fù)責(zé)的園林管理科接到了全面自查的通知。按慣例操作，我在報表上全部填了“無”。

“這些項目金額都是9.99萬，全都低于10萬這個要掛網(wǎng)招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，是有意規(guī)避嗎？”“肥料采購項目的幾家投標(biāo)企業(yè)明顯串標(biāo)圍標(biāo)，你們在招標(biāo)現(xiàn)場怎么沒能及時發(fā)現(xiàn)？”會議室里，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長的一連串提問好像一把鋒利的匕首，似乎要劃破什么……這是與他們的第二次面對面，我的心里被攪成一團(tuán)亂麻。

此后，他們多次上門，既苦口婆心談話提醒，也毫不避諱直指問題。我慢慢地認(rèn)識到，“嚴(yán)重的問題不是存在問題，而是不愿不敢直面問題、不想不去解決問題”。處里最后自查上報涉及內(nèi)部管理、項目招投標(biāo)、綠化養(yǎng)護(hù)等方面問題16個。

“老夏因私自給業(yè)務(wù)單位蓋章被紀(jì)檢監(jiān)察組處理了”“城管執(zhí)法支隊的老湯被留置了”……這些同事的消息，每天壓得我喘不過氣來。科里的問題梳理清楚了，是時候與自身存在的問題做個了斷，告別那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)的夜晚了。我鼓足勇氣，敲開了派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公室的門，坦白我曾收受過綠化養(yǎng)護(hù)項目實施單位送的節(jié)禮。第三次面對面，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作人員嚴(yán)肅地指出我違反廉潔紀(jì)律和中央八項規(guī)定精神問題。我在處分決定上寫下“本人服從組織處理決定”，內(nèi)心無比釋然。

在派駐紀(jì)檢監(jiān)察組持續(xù)監(jiān)督推動下，單位上下齊心協(xié)力，直面問題找癥結(jié)，反思不足轉(zhuǎn)作風(fēng)，16個問題被逐一整改到位。去年底，我被調(diào)整到公園管理服務(wù)中心工作。“小饒，在新崗位還適應(yīng)吧？要盡快轉(zhuǎn)變角色，輕裝上陣，好好干……”第四次面對面，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組領(lǐng)導(dǎo)的話語，和藹中飽含著期許，我不禁感嘆：還好，一切都還來得及。（安徽省馬鞍山市城市管理局園林綠化管理處 饒勝震）