“受處分后，單位領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我，經(jīng)常找我談心談話，幫我卸下思想包袱、重拾信心。經(jīng)過認(rèn)真反省反思，我將舉一反三、引以為戒，調(diào)整好狀態(tài)重新出發(fā)！”受處分干部接受石臺(tái)縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員回訪時(shí)表示。

該縣堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”原則，以理服人、以紀(jì)教人、以情感人，將關(guān)愛幫扶與回訪教育深度融合，抓好紀(jì)律處分和組織處理的“后續(xù)工程”，對(duì)受處分人員“拉一把”“扶一下”，幫助他們重燃干事創(chuàng)業(yè)熱情。

提請(qǐng)縣委出臺(tái)《石臺(tái)縣受處分黨員干部教育管理和使用辦法（試行）》，明確受處分干部教育管理責(zé)任主體和第一責(zé)任人，并按照受處分干部的不同類型，確定受處分干部教育幫帶責(zé)任人，精準(zhǔn)實(shí)施常態(tài)化教育幫帶。去年以來，對(duì)受處分的2名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安排其單位主要負(fù)責(zé)人幫帶。

進(jìn)一步完善常態(tài)化暖心回訪機(jī)制，根據(jù)受處理處分干部的問題性質(zhì)、管理權(quán)限等情況，確定縣紀(jì)委監(jiān)委暖心回訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室，并通過“室地”“室組地”聯(lián)動(dòng)的工作模式，采取個(gè)別談話、實(shí)地查看和民主測(cè)評(píng)等方式對(duì)受處分干部綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行全面深入了解。截至目前，已對(duì)2022年以來受處理處分的101名干部開展暖心回訪教育。

抓好受處理處分干部評(píng)估任用工作，2023年以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委開展黨風(fēng)廉政意見回復(fù)2182人次，13名受處分和處理干部被縣委重新任用，其中提拔9人，進(jìn)一步使用4人，切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)有作為的受處分干部注入“強(qiáng)心劑”，增強(qiáng)了紀(jì)律處分教育的政治效果、法紀(jì)效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一，激發(fā)出各級(jí)黨員干部“敢闖敢試、敢為人先”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神。

“處分不是目的，而是為了明紀(jì)律、知敬畏、守規(guī)矩。回訪教育不是一項(xiàng)階段性工作，而是貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作始終的暖心工程，真正讓受處分人員真正知錯(cuò)改錯(cuò)，化壓力為動(dòng)力。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“下一步，我們將持續(xù)把教育、監(jiān)督、管理、激勵(lì)貫通起來，全力推動(dòng)‘有錯(cuò)’干部變‘有為’干部。”（池州市紀(jì)委監(jiān)委）