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亳州市委巡察機構積極探索實踐系統集成、協同高效的綜合監督有效路徑，制定《關于建立健全巡察與審計工作協調機制的意見》，充分發揮巡察“政治體檢”與審計“經濟體檢”優勢，為全市國有企業高質量發展保駕護航。
重謀劃強部署，高位推進促落實。把巡審聯動工作作為強化貫通協調、提升監督效能的重要抓手，納入全市巡察工作要點和《中共亳州市委巡察工作規劃（2022-2026年）（修訂版）》。2023年年初制定工作計劃時充分對接，將市屬國有企業作為巡察、審計對象。巡前，主要負責同志就如何開展聯動、貫通融合、避免重復監督問題進行多次溝通。結合實際，確定了對5家市屬國有企業采取“先審后巡”方式，對2家市屬國有企業采取“巡審結合”方式開展監督，切實推動巡察、審計監督手段聯動、優勢互補、相得益彰。
抓統籌重共享，資源融合提效能。巡審同向發力、同步協調，扎密織牢務實高效的監督網，組織召開“巡審聯動”對接會，由市審計局逐一向市委巡察組介紹國有企業審計發現問題及有關情況，提供審計報告5份，審計問題底稿62份，巡察組及時掌握第一手資料，研究跟進挖掘具體事項，為快速突破疑點問題、更加精準發現問題作支撐。審計組提前進點開展審計監督，摸清情況，巡察進駐后即向巡察組通報，幫助巡察組盡快了解被巡察單位相關情況，實現無縫銜接。巡察組根據審計局提供資料，梳理出需要關注的重點問題41個，為高質量完成國有企業巡察夯實基礎。
盯重點增合力，巡審聯動求實效。巡察組與審計組在充分了解各自工作目標、工作程序、重點內容和主要措施的基礎上，有效配置巡察和審計資源，構建銜接順暢、配合有效的監督工作格局。審計依靠巡察方式多、范圍廣的優勢，幫助解決問題背后的責任問題，拓寬了審計監督的深度、廣度。巡察借助審計專業性強的特點，深入分析經濟運行、資金使用背后的政治問題，提高了巡察監督的精度、準度。經進一步了解核實最終寫入各自報告問題33個，發現審計整改方面問題4個，使得監督力量互相支撐、工作互相補位、問題互相印證、結果互相運用，切實提升了綜合監督質效。（亳州市紀委監委）
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