“2022年，圍繞糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪危鹾藛栴}線索10件10人，監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)單位開展‘1+2+N’專項整治……”這是金安區(qū)紀委監(jiān)委派駐發(fā)改委紀檢監(jiān)察組負責(zé)同志年度述職報告部分內(nèi)容。

金安區(qū)紀委監(jiān)委縱深推進派駐機構(gòu)改革，全區(qū)9個派駐機構(gòu)，切實發(fā)揮“派”權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

聚焦部署專項，優(yōu)化監(jiān)督內(nèi)容。黨中央決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。各派駐紀檢監(jiān)察組緊扣營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、惠企政策、糧食安全、安全生產(chǎn)等，結(jié)合綜合監(jiān)督單位職能職責(zé)情況，以“小切口”切入開展監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)相關(guān)單位開展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題“1+2+N”專項整治、小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”部署工作、辦公用房自查自糾工作等，同時制發(fā)相關(guān)紀檢監(jiān)察建議，切實發(fā)揮“后半篇”文章功效。

聚焦機制載體，暢通監(jiān)督體系。建立“委領(lǐng)導(dǎo)+紀檢監(jiān)察室+派駐機構(gòu)”聯(lián)系機制，加大對派駐機構(gòu)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)；建立月例會及履職情況積分制考核，派駐組組長每月參加委機關(guān)工作例會，匯報工作，并將每月工作按照《履職情況月報表》上報，發(fā)揮考核“指揮棒”作用；同時推進派巡聯(lián)動、組組聯(lián)合、室組巡協(xié)同等機制，參與節(jié)日督查、案件辦理等，形成立體式、全天候的監(jiān)督格局，放大派駐監(jiān)督效能。

聚焦自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力。組織派駐干部全員培訓(xùn)、參聽省市紀委監(jiān)委“視頻講堂”“年輕干部共享課”“業(yè)務(wù)骨干上講臺”等培訓(xùn)課程，同時參與本級巡察、上級提級巡察、疫情防控督查等，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，提升履職能力。

“派駐監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，作為‘四項監(jiān)督’交匯點，在完善黨和國家監(jiān)督體系、健全全面從嚴治黨體系上發(fā)揮著重要作用。”該區(qū)紀委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示，“我們從優(yōu)化監(jiān)督內(nèi)容、暢通監(jiān)督體系、提升監(jiān)督能力入手，為派駐監(jiān)督賦能增效，推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。”（六安市紀委監(jiān)委）