“通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)巡察有關(guān)知識(shí)，主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的巡察組員請教，熟知每一個(gè)環(huán)節(jié)，我漸漸進(jìn)入角色，體會(huì)到要主動(dòng)學(xué)著解決問題，才能夠更好的突破短板……”宿州市埇橋區(qū)委第一巡察組在巡察過程中堅(jiān)持每日復(fù)盤總結(jié)、分享心得體會(huì)，巡察“小白”周珂分享了她在巡察過程中轉(zhuǎn)變成長的故事，給大家?guī)砗芎玫膯⒌辖梃b。

宿州埇橋區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)著力規(guī)范巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，在選優(yōu)配強(qiáng)巡察力量的同時(shí)，構(gòu)建全鏈條培育體系，教育、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理同向發(fā)力，切實(shí)提升巡察干部的紀(jì)法意識(shí)、紀(jì)法思維、紀(jì)法素養(yǎng)，為巡察工作高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

優(yōu)化人員配置，夯實(shí)隊(duì)伍基石。制定《一次一授權(quán)巡察組組長、副組長庫和巡察工作人才庫建設(shè)及管理暫行辦法》，精選素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于較真碰硬的專業(yè)人才和優(yōu)秀干部納入人才庫，確保抽調(diào)即上崗、上崗能沖鋒，滿足每輪巡察不同領(lǐng)域、不同對象的個(gè)性化用人需求。圍繞政治強(qiáng)、本領(lǐng)高的要求，組織組長、副組長輪崗交流，優(yōu)化各組人員結(jié)構(gòu)和能力搭配。目前，充實(shí)巡察人才庫200人、組長庫22人、副組長庫35人，專家咨詢團(tuán)隊(duì)46人。

健全培育體系，提升綜合能力。圍繞工作流程、發(fā)現(xiàn)問題、線索挖掘等方面，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，推進(jìn)“結(jié)對子”“老帶新”幫帶機(jī)制，“手把手、面對面”傳授經(jīng)驗(yàn)、教授技能，幫助每輪巡察人員快速融入角色、適應(yīng)工作。編制《巡察重點(diǎn)ABC》《巡察政策清單摘要》等口袋書，整合政治理論、巡察業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，結(jié)合運(yùn)用“掌上學(xué)習(xí)”模式，及時(shí)為巡察干部“充電”補(bǔ)課。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬“鐵軍”。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，嚴(yán)明工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，嚴(yán)防“燈下黑”。每輪巡察組織全體人員集中學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和典型案例，簽訂《巡察工作紀(jì)律承諾書》和《保密紀(jì)律承諾書》。發(fā)揮臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實(shí)思想政治教育，加強(qiáng)日常管理，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自我監(jiān)督約束。適時(shí)組織開展巡察組紀(jì)律作風(fēng)“后評(píng)估”工作，在十屆區(qū)委第一輪巡察和涉糧問題專項(xiàng)巡察“后評(píng)估”過程中發(fā)放調(diào)查問卷92份，收到意見建議4條。

“下一步，將不斷探索完善巡察干部全周期成長體系，既推進(jìn)學(xué)專業(yè)、補(bǔ)短板，以學(xué)篤行、以學(xué)促巡；又通過日常化、多元化監(jiān)督考評(píng)機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)管，激勵(lì)巡察干部擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮好巡察利劍的震懾作用。”區(qū)委巡察辦負(fù)責(zé)同志表示。（宿州市紀(jì)委監(jiān)委）