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“案件監督管理室對收到的問題線索，及時研究提出分辦意見，報批后按照程序移送承辦部門研究處置......”近日，明光市紀委監委出臺《市紀委監委機關干部績效考核暫行辦法》，對機關各室（部）基礎工作進行量化評比。
為進一步推動全市紀檢監察工作高質量發展，切實解決干與不干、干多與干少、干好與干壞一個樣的問題，激發機關干部忠誠職守、奮發有為的內生動力，鼓舞爭先進位、擔當奉獻的精神，依照《市紀委監委機關干部績效考核暫行辦法》相關規定，明光市紀委監委組織對上年度機關各室部及個人工作完成情況開展績效考核。
此次考核，將基礎與共性工作綜合考量，區分機關綜合科室、業務科室及紀檢監察室工作性質，量化考核標準，制作《委機關各室部基礎工作量化評價表》，細化考核指標，賦分到每一項具體工作。另外結合日?？记?、遵章守紀、學習提升、宣傳信息等共性工作，在公平公正公開原則基礎上，堅持一把尺子量到底，進行綜合打分；將個人與部門得分掛鉤計算，考核打分到部門的同時，延伸至個人，個人年終總得分在部門綜合得分的基礎上結合個人表彰、批評等情況予以加減分，將考核具化到人，考量每名干部工作開展真實質效，達到以考核促進工作提升的目標；將考核與結果運用落到實處，按照考核得分，分為優秀、良好、合格、一般四等次核發年度績效獎。將考核結果作為年度室部和個人評先評優、提拔重用的重要依據，對考核為后進人員的，由分管領導對其進行約談，強化結果運用，實現正向激勵。
“能者上、庸者下考核機制是造就忠誠干凈擔當高素質紀檢監察干部隊伍的‘煉丹爐’，只有用好考核的指揮棒，才能進一步激發干部爭先創優、擔當作為的熱情，從而推動全市紀檢監察工作高質量高標準發展。”明光市紀委監委相關負責同志如是說。（滁州市紀委監委）
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