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“列舉事例的責任主體到底是被巡察黨組織，還是業務主管部門，還是黨委部門？一定要區分清楚責任主體，搞清楚被巡察黨組織職能職責所在，報告中列舉的事例才能有充足的說服力。”這是近期十五屆縣委第五輪巡察中期“解析式”組辦會商的場景。
今年以來，該縣縣委巡察機構在明確報告執筆人直接把關、副組長把關、組務會把關、組長把關“四級把關”的基礎上，探索實施“解析式”組辦會商機制，對巡察報告進行集體把關，共同把好巡察報告“政治關”“畫像關”“事實關”，著力提高巡察報告質量，讓巡察利劍靶向更精準、巡察監督實效更顯現。
組辦會商人員主要由縣委巡察辦主任、副主任和巡察組組長、副組長、聯絡員等組成，重點對巡察報告是否緊扣“四個聚焦”、精準定性問題、找準事例支撐、準確運用巡言巡語表述等進行深入探討，針對報告中的重要觀點、重要事例等提出修改意見。對擬移交的問題線索逐條進行深入分析，重點從問題定性、印證材料入手，重點核實問題線索定性是否準確、印證是否扎實，確保移交的問題線索價值高、佐證實、震懾強，巡察成果經得起檢驗。同時，對照報告撰寫模板、公文格式要求，逐一查找文字、格式、語義和邏輯方面的問題，力求巡察報告撰寫做到零誤差。
今年以來，該縣共組織開展46次組辦會商，對巡察報告提出修改意見建議290余條，促進了組辦情況互通、工作協作、深度融合。
“‘解析式’組辦會商模式，既幫助我們巡察組解決了政策文件掌握不足、問題查找方向不準的問題，又明晰了下一步工作方向，有助于破解‘巡不深、察不透’難題。”縣委巡察組有相關負責人如是說。
“有高質量的巡察報告，才能體現巡察工作成果。下一步，縣委巡察機構將持續完善‘解析式’組辦會商機制，積極對組辦融合工作模式進行探索和實踐，進一步暢通組辦工作銜接，推動縣委巡察工作高質量發展?！笨h委巡察辦負責人表示。（黃山市紀委監委）
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