為深入貫徹落實黨中央及省委關于加強巡察整改和成果運用決策部署，安徽新華發(fā)行集團黨委切實提高政治站位，堅持同題共答，強化上下聯(lián)動，以強有力舉措推動“未巡先改”“系統(tǒng)施治”和“標本兼治”，增強以巡促改、以巡促建、以巡促治的實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

堅持高位推動，強化組織領導。集團黨委把抓好巡察整改和成果運用作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的重要標尺，作為推動改革、促進發(fā)展的利器。集團層面建立了集團黨委負總責、黨委書記親自抓、領導班子成員協(xié)同抓、巡察機構重點抓、其他部門參與抓的工作機制和覆蓋巡察整改全周期的責任體系，制定《關于加強巡察整改和成果運用的具體舉措》、《關于領導班子成員履行“一崗雙責” 推進巡察整改工作落實的通知》等8項工作制度，緊盯問題整改和成果運用，同向發(fā)力，進一步壓實整改主體責任。

堅持以點帶面，推動未巡先改。集團黨委始終把推動解決問題作為巡察的落腳點，在狠抓已巡察單位問題整改的同時，深入研究、分類梳理其中的共性問題，形成9個方面13項共性問題清單，2023年9月起在全集團范圍內(nèi)深入開展為期3個月的自查自糾。所屬各單位抓好“查、改、治”三個環(huán)節(jié)，通過自查，共發(fā)現(xiàn)問題134個；各單位制定整改方案，細化整改措施，推動整改落實，自查出的問題基本整改完成，取得良好成果，有力有效推動未巡先改、立行立改。

堅持上下聯(lián)動，增強系統(tǒng)施治。集團黨委堅持以下看上，對反復發(fā)生、屢禁不止的重難點問題，多點散發(fā)、帶有共性的普遍問題，表現(xiàn)在基層、根子在上面的體制機制問題，加強調(diào)查研究，加強分析研判。2024年5月至8月，組織總部職能部門和相關總公司根據(jù)巡察建議，切實承擔起各自垂直業(yè)務管理職責，開展集中整治，形成上下貫通推動破解制約高質(zhì)量發(fā)展難題的強大合力。截至8月份，總部7個職能部門和2個總公司針對巡察發(fā)現(xiàn)的16類問題，制定67條改進措施并深入開展落實，著力推動源頭治理，實現(xiàn)監(jiān)督、整改、治理良性循環(huán)。

堅持由表及里，深化標本兼治。集團黨委將巡察成果運用作為一項長期任務、系統(tǒng)工程來抓，堅持源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，以制度建設堵塞監(jiān)管漏洞、推動機制創(chuàng)新、促進體系完善。通過巡察整改、自查自糾專項行動和總部系統(tǒng)施治等方式，集團層面建立健全管理制度12項，各板塊公司、專業(yè)公司和市縣公司建立健全管理制度165項，扎緊制度“籠子”，規(guī)范權力運行，切實做到整改一個問題、避免一類問題、規(guī)范一個領域。（安徽新華發(fā)行集團紀委）