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為進一步加強對領導干部的監督和管理，及時、全面掌握干部廉潔從業情況，近日，省投資集團紀委系統謀劃，以第一、二派駐紀檢組為試點，深入推進駐在二級單位中層管理人員廉政檔案建檔工作。
緊盯關鍵崗位，強化提級監督。第一、二派駐紀檢組牽頭7家駐在單位共計建立65份中層干部廉政檔案，實行專人管理，認真整理、編號、歸檔，進一步強化“上對下監督”的組織優勢，推動破解部分子公司監督力量薄弱、靶心不準、礙于情面等現實問題，進一步盤活非集團公司黨委管理干部的動態監督，激活打通基層監督“最后一公里”。
梳理廉潔風險，細化日常監督。聚焦廉政風險點，將廉政檔案運用到集團公司紀委及派駐組監督執紀全過程，為建檔對象的推薦、提拔、使用提供事實性意見，對監督單位政治生態與黨員領導干部個人進行精準畫像，對篩查出的苗頭性傾向性問題，及時采取個別談話20余人次、約談提醒10人次，常拉袖子、常敲邊鼓。
立足工作實際，深化結果運用。重點關注干部提拔晉升、干部配偶及子女出國、經商辦企業等情況，尋找廉潔風險點，開展預防式提醒談話。在處理新收到監督對象問題線索時，通過廉政檔案查閱以往歷次問題線索處置情況，進一步提升處置的精準性。主動與相關部門溝通，并視情將巡察、審計、大監督發現問題納入廉政檔案，在精準勾勒領導干部廉潔“畫像”的基礎上，審慎出具黨風廉政意見32人次。（省投資集團紀委）
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