黃山市委巡察機(jī)構(gòu)強(qiáng)化“巡前、巡中、巡后”三個環(huán)節(jié)深度融合，堅(jiān)持辦組工作同頻共振、同向發(fā)力，推動巡察工作高質(zhì)量開展，切實(shí)發(fā)揮巡察“利劍”作用。

巡前環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化“組織融合”。針對巡察辦干部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，巡察組干部理論知識不扎實(shí)、業(yè)務(wù)不精，容易出現(xiàn)辦組工作脫節(jié)，甚至出現(xiàn)辦組關(guān)系“兩張皮”等短板問題，在巡察人員抽調(diào)環(huán)節(jié)，巡察辦充分尊重巡察組意見，變以往巡察組“被動答題”為“主動點(diǎn)題”，先由巡察組從全市巡察人才庫里確定初選名單，然后巡察辦根據(jù)回避原則和工作需要，結(jié)合抽調(diào)人員專業(yè)特長提出人員選配方案并協(xié)調(diào)落實(shí)。今年以來，辦組累計(jì)協(xié)作抽調(diào)干部50余人次。同時，密切加強(qiáng)辦組之間的溝通聯(lián)系，明確從市委巡察辦抽調(diào)3名同志分別對應(yīng)聯(lián)絡(luò)3個市委巡察組，駐點(diǎn)巡察一線。動員部署會期間，辦組聯(lián)合對巡察人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，截至目前，全市巡察機(jī)構(gòu)共組織開展巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)75次，培訓(xùn)人員1920人次。

巡中環(huán)節(jié)會商把脈，強(qiáng)化“駐點(diǎn)融合”。巡中，建立辦組會商工作機(jī)制，巡察辦駐巡察組聯(lián)絡(luò)員全程參加組務(wù)會、小組會，圍繞巡察報(bào)告是否體現(xiàn)政治巡察要求、是否突出行業(yè)特點(diǎn)等重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)過篩，確保巡察報(bào)告客觀、真實(shí)、精準(zhǔn)反映問題。同時，辦組針對巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題、典型問題以及需要向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移交的重要問題線索，邀請紀(jì)委監(jiān)委、財(cái)政部門和人社部門提前介入進(jìn)行集中“把脈”，有效避免了巡察發(fā)現(xiàn)問題不精準(zhǔn)、不到位，巡察移交問題線索定性不準(zhǔn)、可查性不強(qiáng)，讓寫入巡察報(bào)告的問題板上釘釘。今年以來，辦組共會商40余次，會商研判問題線索21條，重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題43個，明確清退違規(guī)資金18.79萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失70.93萬元，形成高質(zhì)量巡察報(bào)告18個。

巡后環(huán)節(jié)集中會審，強(qiáng)化“整改融合”。巡察辦會同巡察組、紀(jì)檢監(jiān)察室和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，在三個月集中整改階段伊始，通過對被巡察單位巡察整改方案開展“集中會審”，確保整改方案切實(shí)可行；集中整改時間過半，通過對被巡察單位整改落實(shí)情況開展中期督導(dǎo)調(diào)研，推深做實(shí)整改工作；集中整改結(jié)束前一周，通過對被巡察單位整改進(jìn)展情況再次開展“集中會審”和民主測評，全面檢視整改成效；集中整改后，對仍沒有整改完成的問題，辦組聯(lián)合列出督辦清單，要求被巡察單位每季度報(bào)送進(jìn)展情況，并通過實(shí)地走訪、專題調(diào)研、個別談話、召開座談會以及召集有關(guān)部門會商推進(jìn)等方式進(jìn)行跟蹤督辦，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改見底清零。六屆市委前9輪常規(guī)巡察以及重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察和聯(lián)動巡察，共反饋問題4093個，已高質(zhì)量完成整改3889個，整改完成率達(dá)95%以上。（黃山市紀(jì)委監(jiān)委）