省能源集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，積極協(xié)助黨委建立健全大監(jiān)督體系，構(gòu)建大監(jiān)督格局。工作中注重堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)，用監(jiān)督工作促進(jìn)制度建設(shè)和治理效能更好轉(zhuǎn)化融合，全面推進(jìn)依規(guī)依紀(jì)依法治企，為構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃“一條鏈”。樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向，在前期夯基壘臺(tái)、厚積成勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，整合監(jiān)督資源，完善監(jiān)督機(jī)制，成立內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)，下設(shè)辦公室和13個(gè)成員部室，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。建立權(quán)責(zé)體系，集團(tuán)黨委書(shū)記任主任，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副主任。“一把手”帶頭履責(zé)，列出監(jiān)督重點(diǎn)，部署重要活動(dòng)，副主任分工負(fù)責(zé)監(jiān)督體系運(yùn)轉(zhuǎn)，定期調(diào)度工作開(kāi)展情況，班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，督促分管部室落實(shí)一線監(jiān)督責(zé)任。以“1+5”制度體系為先導(dǎo)，集團(tuán)紀(jì)委帶頭開(kāi)展專(zhuān)責(zé)監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，帶動(dòng)督促各職能部室新建問(wèn)責(zé)制度或在現(xiàn)有制度中增加問(wèn)責(zé)條款36項(xiàng)，牽頭協(xié)調(diào)職能部室梳理業(yè)務(wù)監(jiān)督制度26項(xiàng)，修訂制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查辦法，實(shí)現(xiàn)了在監(jiān)督范圍、邊界和權(quán)責(zé)上的“三明確”，在統(tǒng)籌、協(xié)同和約束上的“三加強(qiáng)”。

服務(wù)中心大局，融匯貫通“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持用政治監(jiān)督統(tǒng)領(lǐng)總體布局、把政治監(jiān)督擺在首位，突出黨委巡察監(jiān)督、紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、職能部室一線監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督4條監(jiān)督主線，合力織密織牢監(jiān)督一張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督角度的立體化、監(jiān)督力量的組合化、監(jiān)督效果的最大化。圍繞“五個(gè)聚焦”強(qiáng)化政治監(jiān)督，就“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、形式主義官僚主義整治、疫情防控、防汛等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促整改問(wèn)題46個(gè)，約談提醒5人。抓細(xì)抓實(shí)日常監(jiān)督，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)工作，建立集團(tuán)116名中層管理人員廉政檔案。發(fā)揮派駐“前哨”作用，集團(tuán)紀(jì)委綜合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組今年以來(lái)列席駐在單位會(huì)議62次。通過(guò)統(tǒng)一組織年度綜合監(jiān)督檢查、安排專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和重點(diǎn)督查，推動(dòng)職能部室履行一線監(jiān)督職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟蹤整改。用好“清風(fēng)皖能”APP“一鍵舉報(bào)”和“隨手拍”功能，調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督積極性，延伸監(jiān)督觸角。

整合優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)同推進(jìn)“一盤(pán)棋”。創(chuàng)新方式方法，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理，不斷提升大監(jiān)督的協(xié)同力和貫穿力。以大防控前移大監(jiān)督關(guān)口，將監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行全面排查、化解和防范，督促職能部室查找管理漏洞，舉一反三完善制度。完善問(wèn)題信息庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面27類(lèi)2158個(gè)問(wèn)題整改情況的跟蹤掌握。堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上的出血點(diǎn)可能就是廉潔上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的理念，定向分析研判行業(yè)性、系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向黨委提醒、建議，為黨委推動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題解決提供參考依據(jù)。以大教育推進(jìn)大監(jiān)督治本，堅(jiān)持以身邊事教育身邊人，編印《“三個(gè)以案”典型案例選編》，完善《形式主義官僚主義問(wèn)題表現(xiàn)形式及定性量紀(jì)參考指引》，強(qiáng)化靶向施治。挖掘具有皖能企業(yè)特色的廉潔元素，設(shè)計(jì)制作廉潔書(shū)簽、防磁卡套和一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”廉潔教育彩頁(yè)發(fā)放給集團(tuán)中層及以上管理人員，大力宣傳集團(tuán)“三為”“六不”的廉潔文化理念和從業(yè)行為規(guī)范，進(jìn)一步培育新風(fēng)正氣。（省能源集團(tuán)紀(jì)委）