蚌埠市禹會區針對巡視反饋問題，超前謀劃、迅速反應，把口頭反饋后書面反饋前的一個月時間作為巡視整改的破題黃金期，做到邊巡邊改、即知即改、立行立改，在召開反饋大會時即形成并通報了階段性整改成果，展示了堅決整改的決心信心，用實際行動贏得了轄區干部群眾的信任支持，為后續全面整改奠定了堅實基礎。

建立機制，迅速形成“321”整改工作閉環

將建立完善工作機制作為做好巡視整改的重要保障，形成了“研究-部署-落實-督查”的工作閉環。一是構建“三重體系”。建立組織領導體系，成立了由區委書記任組長，區長任第一副組長，區委常委任副組長的巡視整改工作領導小組，嚴格實行每周推進、每日調度整改工作推進情況，保證巡視整改快速有序推進；建立責任落實體系，第一責任人牽頭抓總，關鍵少數分工負責，重要節點聯動配合，形成了區委統攬、常委牽頭、逐級分解、層層擔責的整改工作格局；建立督查評估體系，實行整改成果三級審核把關，責任單位一把手召開專題會一審簽字背書，分管領導召開聯審會二審簽字背書，區政府區長和副書記召開政府常務會或區長辦公會、專題會三審簽字上報區委常委會。二是建立“兩項制度”。建立區委常委會定期聽取匯報制度，實行區委常委會會議議題“N+1”模式，在即知即改期間，將整改工作開展情況作為區委常委會會議固定議題，定期研究推進；建立區紀委監委常態化督查推進機制，既及時處置巡視移交的問題線索，又加強對整改落實情況的日常監督，持續加大跟蹤督辦力度，確保整改落到實處。三是落實“逐一機制”。全面落實“一個問題、一名領導、一份方案、一套臺賬、一抓到底”機制，嚴格實行整改銷號制，列出整改清單，明確整改目標、整改內容、整改時限，一個問題一個問題去解決，一個環節一個環節去推動，完成一個、銷號一個，確保整改落實的每項工作、每個環節都經得起檢驗。

多維破題，統籌把握即知即改和全面整改

針對省委巡視組反饋的7個方面47個問題，確定對其中16項進行即知即改、立行立改，并以點帶面、舉一反三，找準與后續全面整改的結合點和突破點。一是通過整改個性問題破解共性問題。從嚴從速查處“民生資金管理混亂”問題，及時清理追回虛報冒領資金48.765萬元，立案查處4人，對27名責任人及4家單位按第一種形態進行了問責。對此類問題認真分析研判，在后續全面整改中組織實施了“責任擔當、社區改革、民生資金管理、選人用人、信訪維穩、作風建設、征遷安置、農村三資管理”等8個專項整治，推動面上共性問題得到整改落實。二是通過整改落實見效推動長效機制建設。既督促存在問題單位及時整改，又出臺針對性、實效性強的相關制度，扎牢管黨治黨的制度籠子，即知即改工作中先后制定出臺規范性文件29個，建立完善制度7項。三是通過整改顯性問題整治隱性問題。針對“村級資金管理混亂”問題，結合2018年村兩委換屆工作，外聘第三方公司對36個村委會全面進行經濟責任審計；同時，成立村級財務專項檢查工作組，全面展開村級財務專項檢查和整治行動，全部形成問題清單并提出整改意見，限期整改、對賬銷號。

內呼外應，有效彰顯新時代巡視利劍作用

深化政治巡視、抓好巡視整改，堅持對領導干部發現問題、嚴格執紀、形成震懾，對轄區群眾訴求妥善處置、真誠回應、贏得信任，形成了內外聯動的監督網。一方面從嚴從速查辦案件線索。針對86個需核實問題和3個案件線索，區紀委認真分析研判，逐條核查，加強調度，即知即改期間，處置需核實問題75件，處置率87.2%，給予黨紀處分5人；查辦3個案件線索，給予1人撤銷黨內職務、降級處分，1人警告處分，2人誡勉談話，1人警示約談，有效形成震懾。另一方面妥善回應群眾信訪訴求。針對省委巡視組交辦的164件信訪事項，即知即改期間按信訪程序全部辦結，落實了包案領導回訪，群眾滿意度達60%以上。對一些歷史遺留問題、涉法涉訴等一時得不到解決的信訪問題，積極做好政策宣傳和信訪穩控工作，確保群眾第一時間感受到巡視整改看得見、摸得著的成效。（督察督辦處供稿）