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黃山市黃山區(qū)委始終將巡察整改督查作為壓實巡察整改工作責(zé)任，提高巡察成果運用實效的有效手段，切實做深做實巡察“后半篇文章”。
堅持“二個導(dǎo)向”，堅持問題導(dǎo)向，要求被巡察單位對照巡察反饋問題，逐條梳理分析原因，找準痛點，有的放矢地制定整改工作方案，壓實整改主體責(zé)任，完善清單臺賬，逐條對照整改，逐項對賬銷號。堅持效果導(dǎo)向，要求被巡察單位不僅要徹底整改問題，也要舉一反三、建章立制，既有治標之舉，又有治本之策，構(gòu)建長效管理和風(fēng)險防范機制，以實實在在的工作成效檢驗巡察成果。
采取“三種方式”，聽取“一把手”匯報，著重了解巡察整改責(zé)任落實情況，掌握被巡察單位的巡察整改進度和下一步整改工作計劃。查閱整改資料，一查整改方案制定、會議研究、信息宣傳、資料整理等巡察整改基礎(chǔ)性工作情況；二查“六個圍繞”方面巡察反饋問題的具體整改情況；三查立行立改落實情況；四查建章立制，了解新建完善制度情況。現(xiàn)場當面反饋，針對督查情況，一針見血地指出被巡察單位巡察整改工作存在的問題與不足，幫助理清整改工作思路，改進整改措施。
抓好“四個后續(xù)”，形成督查通報。對所有被巡察單位整改情況進行匯總分析，找出共性問題，點出個性問題，提出工作要求；開展整改約談。對整改責(zé)任分解不到位、整改措施不扎實、整改進度滯后的，由區(qū)委主要負責(zé)人和區(qū)紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)派駐紀檢監(jiān)察組對單位主要負責(zé)人進行約談，進一步壓實責(zé)任，促進整改；納入年度考核。將被巡察單位巡察整改情況作為單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容，形成良好的工作導(dǎo)向，進一步深化巡察效果。組織巡察“回頭看”。將巡察“回頭看”列入?yún)^(qū)委巡察工作計劃，通過適時開展巡察“回頭看”，全面了解被巡察單位巡察整改落實情況，對沒見底的問題“再督促”，對沒發(fā)現(xiàn)的問題“再發(fā)現(xiàn)”，形成持續(xù)震懾效果。（黃山市紀委監(jiān)委）
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