今年以來，潘集區(qū)紀(jì)委監(jiān)委突出主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格規(guī)范線索管理，強化責(zé)任落實，督促各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)找準(zhǔn)職責(zé)定位，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，當(dāng)好政治生態(tài)“護林員”。

規(guī)范線索處置，強化督查督辦。制定《關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作機制建設(shè)的意見（試行）》，規(guī)范線索管理、處置流程。對受理的問題線索實行臺帳式管理，專人負責(zé)，及時更新，定期匯總核對，確保件件有著落。定期召開問題線索排查處置會議，對問題線索進行集中分析研判，制定相關(guān)方案，提高問題線索處置的質(zhì)量和效果。實行委班子成員，派駐紀(jì)檢組分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，實地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)紀(jì)審查工作中存在的問題和困難進行指導(dǎo)并對批辦交辦的問題線索實行跟蹤督辦，限期辦結(jié)。今年以來，已處置問題線索155件，立案104，黨紀(jì)政務(wù)處分61人。

用好制度利器，倒逼責(zé)任落實。從信訪辦理、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督，審查調(diào)查，案件審理等多方面制定出臺派駐紀(jì)檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道監(jiān)督執(zhí)紀(jì)監(jiān)察業(yè)務(wù)量化考核辦法，明確工作目標(biāo)，量化考核內(nèi)容，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作年初有部署，年中有檢查，年終有落實。分季度召開紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)推進會，聽取各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作開展情況，并圍繞基層審查調(diào)查中存在難點問題進行交流研討，點對點幫助理清思路。同時制定出臺《目標(biāo)管理考核負面清單》，推動監(jiān)督責(zé)任由“紙上的任務(wù)”變?yōu)椤笆稚系男袆印?，督促全體紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé)，今年已有10名紀(jì)檢監(jiān)察干部，履職不力和不當(dāng)被列入負面清單。

運用四種形態(tài)，突出抓早抓小。堅持把監(jiān)督作為職責(zé)之首，履職之要，強化日常監(jiān)督，抓早抓小，防患未然。認(rèn)真研判信訪舉報信息，分析案件查處情況，對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖，紅臉出汗，做到早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正。對不收斂不收手，頂風(fēng)違紀(jì)的，絕不姑息，一律嚴(yán)肅查處。同時，發(fā)揮懲處警示震懾作用，加大案件查處的通報曝光警示教育作用，持續(xù)釋放違紀(jì)必究，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。今年以來，準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)處置91人次，其中第一二種形態(tài)75人次，占82.5%，第三種形態(tài)10人次，占11%，第四種形態(tài)6人次，占6.5%。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）