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皖能集團黨委認真貫徹落實中央和省委關于做好巡察工作的要求，堅持以問題為導向，聚焦突出問題和重點環節，對13家二級單位開展內部巡察工作，充分發揮巡察的震懾作用、遏制作用、治本作用，大力營造皖能集團“講政治、守紀律、樹新風、爭一流”的良好政治生態環境。
堅持牽頭抓總，完善工作機制。集團紀委堅持發揮“牽頭抓總、頂層設計、整合資源、形成合力”的作用，先后制定了《巡察工作辦法》、《巡察實施方案》，成立了巡察工作領導小組和巡察辦，建立了“紀委組織協調、部門對口把關、二級單位整改落實”的問題銷號機制。巡察前巡察辦收集整理近年來省委巡視反饋、部門日常監督檢查發現的問題，按集團機關二級單位予以歸類，明確責任部門，建立和完善了問題信息庫。
堅持突出重點，確保取得實效。巡察組主要對各二級單位領導班子及其成員在黨風廉政建設和落實“兩個責任”、履行“一崗雙責”、執行“六大紀律”情況進行全覆蓋巡察。同時，突出對關鍵少數、重要崗位的監督檢查；突出對執行政治紀律和政治規矩的情況進行監督檢查；突出包括貫徹執行上級決策部署、“三重一大”政策執行、“四資一項目”等集團公司黨委巡察工作辦法中規定的十個方面內容進行監督檢查。
堅持問題導向，嚴肅工作流程。巡察辦制定了“一告知二巡察三反饋四整改”的巡察工作流程，巡察辦提前一周下發巡察通知，向被巡察單位通報巡察方案；巡察組深入現場開展集中巡察，采取調閱資料為主，聽取匯報、個別談話和走訪調研為輔的方式，對問題線索進行梳理登記；巡察結束后，巡察組將問題匯總向巡察辦遞交巡察工作報告，依據巡察工作領導小組的審議意見給被巡察單位下發整改意見，進行問題反饋；被巡察單位在規定時間內向巡察辦報告整改方案，限期完成整改。（皖能集團紀委）
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