“作為黨組書記，我將牢固樹立‘整改不力是失職，不抓整改是瀆職’的理念，認(rèn)真履行巡察整改‘第一責(zé)任人’責(zé)任，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面抓好反饋問題整改。”淮南市大通區(qū)一被巡察單位主要負(fù)責(zé)人在巡察整改交辦會上當(dāng)場表態(tài)。

近年來，大通區(qū)持續(xù)加強(qiáng)整改工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，建立完善“整改前壓責(zé)—整改中指導(dǎo)—整改后評估”的全周期閉環(huán)管理機(jī)制，進(jìn)而推動巡察整改見真章、求實(shí)效。

堅(jiān)持全覆蓋約談壓責(zé)。區(qū)委書記主持召開巡察整改交辦會，對被巡察單位主要負(fù)責(zé)人集體談話；親自交辦整改任務(wù)，當(dāng)場點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)問題150余個。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)參加分管單位巡察反饋會40余次，現(xiàn)場提出整改要求，被巡察單位主要負(fù)責(zé)人當(dāng)面簽訂“整改承諾書”。針對第七輪巡察醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存在基層診療業(yè)務(wù)萎縮、固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)等系統(tǒng)性問題，區(qū)委組織部部長約談了衛(wèi)健委班子成員和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。

堅(jiān)持全過程跟蹤指導(dǎo)。堅(jiān)持“教育引領(lǐng)、精準(zhǔn)賦能”，大通區(qū)將巡察整改培訓(xùn)作為整改工作的“第一工序”。十一屆區(qū)委以來，先后召開整改培訓(xùn)會5場次，培訓(xùn)60余家單位130余人次，進(jìn)一步規(guī)范了整改流程。建立區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部和區(qū)委巡察辦（組）等五方聯(lián)合對被巡察單位整改材料會審制，對整改措施落細(xì)落實(shí)、整改效果情況進(jìn)行預(yù)審，共向130余家被巡察單位反饋審核意見建議360余條。

堅(jiān)持全方位評估驗(yàn)收。優(yōu)化區(qū)委巡察整改評估機(jī)制，明確整改主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、整改實(shí)效和建立長效機(jī)制、整改公開和干部群眾滿意度等內(nèi)容，細(xì)化形成35個評價要點(diǎn)。集中整改期滿后，由區(qū)紀(jì)委常委擔(dān)任組長，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)等派員組成整改評估組，通過查閱資料、實(shí)地走訪、個別訪談等方式，逐一“對賬”，驗(yàn)收整改問題。十一屆區(qū)委以來對92家單位巡察整改情況進(jìn)行了實(shí)地評估，驗(yàn)收整改到期問題1700個，完成整改1643個，整改完成率96.5%；將評估結(jié)果為“差”的5個黨組織作為問題線索移交區(qū)紀(jì)委監(jiān)委給予處理，下發(fā)整改交辦單23份，推動問題持續(xù)整改，堅(jiān)決杜絕“過關(guān)思想”。

“開展巡察工作不能‘一巡了之’，巡察整改也不能‘雨過地皮濕’。我們將持續(xù)完善巡察整改制度機(jī)制，堅(jiān)持全周期閉環(huán)管理，推動巡察整改從治本清賬向治本增效深化。”大通區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人表示。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）