“辦案如同作戰，如果不作充分的戰前準備，一旦開戰，很可能會丟盔棄甲。所以，每辦一個案子，我們都要盡可能了解所涉領域的專業知識、管理漏洞、薄弱環節，為審查調查做足準備工作……”前不久，安徽省壽縣紀委監委舉辦辦案經驗交流會，第一紀檢監察室主任張世海把自己多年的辦案經驗毫無保留地傳授給新入職的紀檢監察干部。

自2003年進入紀檢監察系統，張世海一直奮戰在辦案一線，他勤勉盡責、擔當奉獻，以“辦一案，懂一行”的鉆研精神逐漸成長為審查調查的“多面手”，帶領一批批年輕紀檢監察干部攻克了一個又一個棘手問題，辦下了一起又一起復雜案件。2022年，張世海被評為安徽省紀檢監察系統先進工作者。

在牽頭查辦壽縣某國有糧油公司經理劉某某及副經理王某某涉嫌嚴重違紀違法案時，張世海發現問題線索主要圍繞“糧食收儲過程”展開，而自己和同事們卻對糧食購銷政策、流程不甚了解。

“外行很難查內行，我們不能讓知識短板成為審查調查工作的‘絆腳石’。”張世海帶領同事們認真學習糧食購銷有關知識，并向專業人士請教，對照政策梳理分析糧食購銷中的廉潔風險點，了解其腐敗手段。

在對該糧油公司下屬糧食儲備庫出入庫單據進行分析的過程中，辦案人員發現，該糧油公司收購的糧食出入庫單據存在差異，糧食出庫數量短缺嚴重，張世海結合此前學習的糧食購銷領域相關知識，初步判定該糧油公司可能存在以“損耗糧”名義虛報損耗套取資金問題。順著這一思路，辦案人員很快查明，劉某某、王某某等人按照糧食收購任務，預先從收購糧食總量中扣除各種合理原因導致的糧食總量減少部分，即先行扣除購糧損耗，再以收購任務量進行入庫結算資金，侵吞多出的“損耗”。不久后，劉某某因涉嫌私分國有資產罪、貪污罪、受賄罪，王某某因涉嫌私分國有資產罪、貪污罪被移送檢察機關依法審查起訴。

張世海常說：“問題線索不會自己‘跳’出來，我們要發現問題，就要邁開腿到現場去，沉下心來分析材料，在千頭萬緒中捕捉關鍵信息，從蛛絲馬跡中洞察全局，在看似‘合規’的表象下找到破綻。”小到農村改水改廁涉及的違紀違法問題，大到千萬工程背后的腐敗行為，他始終堅持“線索在一線摸排、問題在一線核實、證據在一線固定”，用腳步丈量著責任，用實干詮釋著擔當。

2023年，張世海參與市政園林綠化領域問題整治工作。他帶著同事們翻閱了所有已辦結“涉綠”問題線索卷宗，查閱了2012年以來縣域內市政綠化工程建設資料，面對規范的項目臺賬、齊全的驗收報告，有同事覺得，市政園林綠化領域似乎沒有什么違紀違法問題。

時值七月，驕陽似火，張世海帶領著幾名年輕紀檢監察干部，沿著壽縣濱湖大道西段，對照著市政綠化工程建設養護移交清單，逐一核對綠植數量，發現實地核實的綠植數量與清單上記錄的數量存在很大偏差。“實際存在綠植數量遠少于養護移交清單中羅列的綠植數量，養護驗收難道沒有發現這個問題嗎？”張世海再度梳理縣域內市政綠化工程建設資料，錨定了多次承攬縣域內市政綠化養護工程的老板任某。通過對任某的深入調查，辦案人員發現，市政園林綠化主管部門領導彭某某、牛某某在收受“好處費”后，在工程承攬、驗收過程中給予任某關照。最終，彭某某、牛某某被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題被移送司法機關依法審查起訴。

不放棄任何一絲可能，不忽略任何一個細節。這種對工作一絲不茍的態度，讓張世海在處理復雜問題線索時也能游刃有余。

2024年，在查辦縣農村飲水安全管理中心原副主任王某某違紀違法案件時，關鍵行賄人程某拒不配合調查。程某學歷不高、紀法意識淡薄、江湖義氣重，談話期間，要么沉默不語，要么信口雌黃，甚至放言“你們有本事就把我關起來，反正我沒有問題”。辦案人員連續攻堅多日毫無進展，有的同事甚至有些氣餒。

張世海主動接過難題，挑起主談任務。談話室里，他沒有擺法條，而是聊起了工程施工中的種種不易，進行換位思考，站在程某的角度看待問題，與其進行談心談話。觸動人心的話語，讓程某的心理防線逐漸松動。最終在政策感召和證據展示下，程某不僅交代了向王某某行賄20余萬元的事實，還主動向組織交代了其向另一公職人員楊某某行賄的問題線索。

二十余載風雨兼程，張世海牽頭核查問題線索200余個，查處違紀違法黨員干部150余人，用一次又一次秉公辦案推動形成風清氣正的政治生態。（本報通訊員 張傳海）