“剛被處分時(shí)，我總覺得在同事面前抬不起頭，甚至想過‘躺平’。沒想到紀(jì)委的同志一次次找我談心，幫我分析問題、規(guī)劃調(diào)整方向，現(xiàn)在我終于能放下包袱，重新把精力投入到工作中了。”近日，面對(duì)潁泉區(qū)紀(jì)委監(jiān)委回訪工作人員，某區(qū)直單位受處分干部李某感慨道。

近年來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”方針，將回訪教育作為干部監(jiān)督管理的重要抓手，通過“精準(zhǔn)畫像+分類施策+長(zhǎng)效跟蹤”模式，制定《關(guān)于受處分人員開展暖心回訪的工作方案》，為受處分干部“量身定制”幫扶方案，既讓紀(jì)律“長(zhǎng)牙帶電”，又讓組織關(guān)懷“潤(rùn)物無聲”，推動(dòng)“有錯(cuò)干部”向“有為干部”轉(zhuǎn)變。

該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立“一人一檔”回訪臺(tái)賬，詳細(xì)梳理受處分干部的違紀(jì)違法性質(zhì)、受處分類型、問題整改情況及所在單位意見，結(jié)合日常監(jiān)督掌握的工作動(dòng)態(tài)、思想情緒、生活狀況等信息，制定個(gè)性化回訪方案。對(duì)于存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的干部，以做好政策解釋為主；對(duì)于因受處分導(dǎo)致心理壓力較大、情緒低落的，以心理疏導(dǎo)為主；對(duì)于受處分后仍不知悔改，存在不良表現(xiàn)的，及時(shí)提醒警告，避免其重蹈覆轍。

為助力受處分干部重回工作崗位，打開心結(jié)輕裝上陣，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委回訪工作組采取“三必談”機(jī)制：談錯(cuò)誤根源，幫助干部深刻認(rèn)識(shí)問題本質(zhì)；談思想動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)“怕問責(zé)、怕議論”的焦慮情緒；談?wù)姆较颍鞔_“改什么+如何改”的具體路徑。創(chuàng)新“1+N”回訪模式，除紀(jì)委監(jiān)委工作人員外，邀請(qǐng)受處分干部所在單位黨組織、黨員干部、家屬共同參與，通過“組織幫+同事帶+家庭暖”形成幫扶合力。今年以來，已開展“面對(duì)面”回訪27人次，讓“冰冷”的處分決定轉(zhuǎn)化為“暖心”的教育引導(dǎo)，激勵(lì)受處分干部重拾信心、回歸正軌。

此外，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委注重回訪結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)“回訪”變“回升”。將干部整改表現(xiàn)納入考核考評(píng)和選拔任用參考，對(duì)真心悔改、實(shí)績(jī)突出的干部，及時(shí)向組織部門推薦使用，給予其重新展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

“我們不僅要幫干部‘站起來’，更要讓他們‘走得穩(wěn)、干得好’。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將完善回訪教育“回頭看”制度，通過定期跟蹤、全面評(píng)估，確保“回訪一個(gè)、教育一片、規(guī)范一方”。（阜陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委）