為深入貫徹落實黨中央及省委關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運用決策部署，安徽新華發(fā)行集團(tuán)黨委切實提高政治站位，堅持同題共答，強(qiáng)化上下聯(lián)動，以強(qiáng)有力舉措推動“未巡先改”“系統(tǒng)施治”和“標(biāo)本兼治”，增強(qiáng)以巡促改、以巡促建、以巡促治的實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

堅持高位推動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委把抓好巡察整改和成果運用作為堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的重要標(biāo)尺，作為推動改革、促進(jìn)發(fā)展的利器。集團(tuán)層面建立了集團(tuán)黨委負(fù)總責(zé)、黨委書記親自抓、領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)同抓、巡察機(jī)構(gòu)重點抓、其他部門參與抓的工作機(jī)制和覆蓋巡察整改全周期的責(zé)任體系，制定《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運用的具體舉措》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)” 推進(jìn)巡察整改工作落實的通知》等8項工作制度，緊盯問題整改和成果運用，同向發(fā)力，進(jìn)一步壓實整改主體責(zé)任。

堅持以點帶面，推動未巡先改。集團(tuán)黨委始終把推動解決問題作為巡察的落腳點，在狠抓已巡察單位問題整改的同時，深入研究、分類梳理其中的共性問題，形成9個方面13項共性問題清單，2023年9月起在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展為期3個月的自查自糾。所屬各單位抓好“查、改、治”三個環(huán)節(jié)，通過自查，共發(fā)現(xiàn)問題134個；各單位制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動整改落實，自查出的問題基本整改完成，取得良好成果，有力有效推動未巡先改、立行立改。

堅持上下聯(lián)動，增強(qiáng)系統(tǒng)施治。集團(tuán)黨委堅持以下看上，對反復(fù)發(fā)生、屢禁不止的重難點問題，多點散發(fā)、帶有共性的普遍問題，表現(xiàn)在基層、根子在上面的體制機(jī)制問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)分析研判。2024年5月至8月，組織總部職能部門和相關(guān)總公司根據(jù)巡察建議，切實承擔(dān)起各自垂直業(yè)務(wù)管理職責(zé)，開展集中整治，形成上下貫通推動破解制約高質(zhì)量發(fā)展難題的強(qiáng)大合力。截至8月份，總部7個職能部門和2個總公司針對巡察發(fā)現(xiàn)的16類問題，制定67條改進(jìn)措施并深入開展落實，著力推動源頭治理，實現(xiàn)監(jiān)督、整改、治理良性循環(huán)。

堅持由表及里，深化標(biāo)本兼治。集團(tuán)黨委將巡察成果運用作為一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程來抓，堅持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，以制度建設(shè)堵塞監(jiān)管漏洞、推動機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)體系完善。通過巡察整改、自查自糾專項行動和總部系統(tǒng)施治等方式，集團(tuán)層面建立健全管理制度12項，各板塊公司、專業(yè)公司和市縣公司建立健全管理制度165項，扎緊制度“籠子”，規(guī)范權(quán)力運行，切實做到整改一個問題、避免一類問題、規(guī)范一個領(lǐng)域。（安徽新華發(fā)行集團(tuán)紀(jì)委）