近年來，六安市紀(jì)委監(jiān)委積極探索加強(qiáng)基層監(jiān)督的有效途徑，緊盯基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)力量薄弱、監(jiān)督乏力等難題，通過擦亮派駐“探頭”、織密基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新監(jiān)管方法等，不斷提升基層監(jiān)督質(zhì)效，真正打通基層監(jiān)督“最后一公里”。

擦亮派駐“探頭”。堅(jiān)持常態(tài)化調(diào)度指導(dǎo)促提升，召開市紀(jì)委監(jiān)委派駐(出)機(jī)構(gòu)、市屬企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人述職述廉會(huì)議，委分管同志每月召開工作例會(huì)，對(duì)口聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室開展季度綜合評(píng)價(jià)、匯總分析派駐機(jī)構(gòu)履職情況，合力推動(dòng)派駐機(jī)構(gòu)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。制度化管理指導(dǎo)促規(guī)范，梳理上級(jí)有關(guān)派駐工作制度規(guī)定，編印派駐機(jī)構(gòu)工作業(yè)務(wù)手冊(cè)，精準(zhǔn)推動(dòng)派駐監(jiān)督更好發(fā)揮職能作用。一體化教育培養(yǎng)促增效，精心選拔派駐機(jī)構(gòu)年輕干部到委機(jī)關(guān)“四跟兩訓(xùn)”，配備業(yè)務(wù)導(dǎo)師，幫助成長成才。

織密基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。深化協(xié)作區(qū)制度化規(guī)范化建設(shè)，健全月調(diào)度、月通報(bào)機(jī)制。抓緊抓實(shí)小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)管理使用，對(duì)基層平臺(tái)使用情況開展暗訪督導(dǎo)，截止目前，平臺(tái)訪問量達(dá)8149萬人次，推動(dòng)辦結(jié)反饋群眾投訴10990件，群眾滿意率達(dá)97%。抓實(shí)信訪監(jiān)督，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)件堅(jiān)持“一把手”推動(dòng)、“一本賬”管理、“一體化”督辦等工作機(jī)制，切實(shí)提升辦信質(zhì)量。

創(chuàng)新農(nóng)村“三資”監(jiān)管。強(qiáng)化工作指導(dǎo)，推動(dòng)金安區(qū)錨定村集體“三資”管理，認(rèn)真解決財(cái)務(wù)審批、程序把關(guān)、監(jiān)督監(jiān)管等堵點(diǎn)難點(diǎn)，以試點(diǎn)帶動(dòng)全盤，全力推動(dòng)“農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)”建設(shè)，目前8個(gè)業(yè)務(wù)操作模塊脈絡(luò)清晰，涵蓋集體資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)一屏掌握，實(shí)時(shí)預(yù)警一鍵督辦，賬務(wù)流水一鍵共享。截止目前，平臺(tái)預(yù)警累計(jì)亮燈207次，涉及金額8000余萬元，有效推動(dòng)集體資產(chǎn)經(jīng)營和管理的陽光運(yùn)作。

“基層監(jiān)督體系是黨和國家監(jiān)督體系的‘神經(jīng)末梢’，是規(guī)范基層權(quán)力正確運(yùn)行的重要保障。”該市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“今后，我們將統(tǒng)籌用好各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督力量，強(qiáng)化貫通協(xié)同，緊盯群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，整合監(jiān)督力量，切實(shí)提升基層監(jiān)督質(zhì)效。”（六安市紀(jì)委監(jiān)委）