“你單位在干部職工教育管理監(jiān)督方面存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、日常監(jiān)管責(zé)任不明確等問(wèn)題，現(xiàn)提出如下紀(jì)律檢查建議……”前不久，阜陽(yáng)市潁東區(qū)紀(jì)委監(jiān)委向該區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)出紀(jì)律檢查建議書(shū)，并面對(duì)面進(jìn)行了交辦，把一紙建議書(shū)變成靶向施治的“良藥方”。

在派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的督促下，該區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局立即對(duì)相關(guān)問(wèn)題摸排整改，舉一反三，共組織開(kāi)展警示教育12場(chǎng)次，引導(dǎo)職工撰寫(xiě)心得體會(huì)100余份；摸排7人參與經(jīng)商辦企業(yè)，目前均已注銷(xiāo)或退出，由局黨組對(duì)7人進(jìn)行談話(huà)提醒，責(zé)令作出深刻檢查；修改完善制度2項(xiàng)，建立請(qǐng)銷(xiāo)假人員管理臺(tái)賬，督促5名長(zhǎng)期病假人員返回工作崗位3人，履行病情鑒定手續(xù)1人，按程序解聘1人。整改完成后，該區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組交上了一份充滿(mǎn)“干貨”的整改答卷。

這是該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委用好紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)，推動(dòng)以案示警、以案促改、以案促治的生動(dòng)實(shí)踐。近年來(lái)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督，針對(duì)日常監(jiān)督、案件查辦、信訪(fǎng)舉報(bào)、巡視巡察反饋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題原因，深挖背后存在的制度機(jī)制漏洞，力求指出的問(wèn)題觸及根本、切中要害，發(fā)出的建議有的放矢、一針見(jiàn)血，確保發(fā)揮“發(fā)出一份建議、解決一類(lèi)問(wèn)題、完善一套制度、推動(dòng)一域治理”的效果。

“開(kāi)藥方”只是第一步，推動(dòng)整改落實(shí)才是關(guān)鍵。發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)后，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，運(yùn)用“臺(tái)賬管理+整改督辦”工作機(jī)制，要求相關(guān)單位根據(jù)建議事項(xiàng)和整改時(shí)限要求，制定整改措施，建立臺(tái)賬，掛號(hào)銷(xiāo)賬管理。同時(shí)，按照“誰(shuí)制發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)督導(dǎo)調(diào)研、定期回訪(fǎng)、抽查核實(shí)和效果評(píng)估等方式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察建議落實(shí)情況全程跟蹤督辦，防止紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)“一發(fā)了之”，落實(shí)整改“打折扣”“走過(guò)場(chǎng)”等問(wèn)題發(fā)生，切實(shí)推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察建議“落地有聲”，形成監(jiān)督閉環(huán)。

據(jù)悉，自去年以來(lái)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共向有關(guān)單位或黨組織發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議17份，推動(dòng)建章立制34項(xiàng)，持續(xù)釋放監(jiān)督效能，深化標(biāo)本兼治，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”。

“紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)是構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制的有力武器，我們將繼續(xù)用好用活紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)，堅(jiān)持精準(zhǔn)把脈開(kāi)‘良方’，跟蹤問(wèn)效促落實(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)整改效果的評(píng)估，對(duì)整改落實(shí)不到位的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（阜陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委）