“謝謝組織對我的關(guān)心關(guān)愛，讓我能卸下包袱，積極投入到工作中去。”受處分干部黃某在接受回訪后表示。

休寧縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，做實(shí)做細(xì)暖心回訪“把脈”“問診”“開方”三個(gè)環(huán)節(jié)，幫助“跌倒干部”回到“初心賽道”，重拾干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，取得較好的政治效果、紀(jì)法效果和社會效果。

回訪前精心“把脈”，增強(qiáng)“暖心回訪”高效性。做好對受處分人受處分情況的收集整理，向受處分人所在單位、黨組織了解其工作現(xiàn)狀、思想動(dòng)態(tài)及精神面貌，梳理受處分人違紀(jì)性質(zhì)、工作特點(diǎn)、性格特點(diǎn)等情形，分類建立工作臺賬，精準(zhǔn)制定回訪教育提綱，確保回訪質(zhì)效。近兩年來，開展上門回訪183人次、委托回訪10人次，座談回訪2人次。

回訪中精細(xì)“問診”，增強(qiáng)“暖心回訪”實(shí)效性。加強(qiáng)對受處分人的關(guān)愛教育引導(dǎo)，綜合研判被處分人所在單位黨組織出具的書面評估意見，深入剖析受處分人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開展“面對面”回訪交流，幫助其消除思想疙瘩，解開心結(jié)顧慮，激發(fā)其主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。對73名受處分人員處分執(zhí)行情況進(jìn)行回頭看，糾正未執(zhí)行到位問題11個(gè)，督促推動(dòng)相關(guān)責(zé)任單位黨組織切實(shí)履行主體責(zé)任，強(qiáng)化受處分干部日常教育管理。

回訪后精準(zhǔn)“開方”，增強(qiáng)“暖心回訪”療效性。強(qiáng)化回訪跟蹤管理，常態(tài)化向受處分干部所在單位黨組織了解其個(gè)人思想、工作和生活狀況，在《受處分黨員干部回訪教育情況登記表》中詳細(xì)記錄其思想動(dòng)態(tài)和整改情況，同向發(fā)力抓好暖心回訪。用好回訪成果，對3名思想顧慮較多的回訪對象加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助8名回訪對象解決工作生活中遇到的實(shí)際困難，對知錯(cuò)悔錯(cuò)、實(shí)績突出的受處分人員，按規(guī)定程序重新提拔使用。2021年以來全縣已有11名受處分干部被重新使用和晉升職級。

“下一步，我們將持續(xù)立足‘懲前毖后，治病救人’的原則，繼續(xù)用心做好‘暖心回訪’工作，讓受處分干部輕裝再上陣，‘有錯(cuò)’變‘有為’。”縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人如是說。（黃山市紀(jì)委監(jiān)委）