今年以來，淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，緊緊圍繞監(jiān)督首要職責(zé)，定位向監(jiān)督聚焦，責(zé)任向監(jiān)督壓實(shí)，力量向監(jiān)督傾斜，始終把監(jiān)督挺在前面，攥指成拳，打出精準(zhǔn)、協(xié)同、高效監(jiān)督“組合拳”，有力推動(dòng)監(jiān)督工作提質(zhì)增效。

突出“精準(zhǔn)”，提升專項(xiàng)監(jiān)督效能。堅(jiān)持見人見事見細(xì)節(jié)，馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以“兩違規(guī)”“吃公函”專項(xiàng)檢查為抓手，聚焦違規(guī)公款接待、違規(guī)招待用酒、違規(guī)使用公車等易發(fā)、頻發(fā)問題，開展“四不兩直”聯(lián)合作風(fēng)督查24次，主動(dòng)移交問題線索13件，下發(fā)紀(jì)律檢查建議書1份、監(jiān)察建議書2份、作風(fēng)和紀(jì)律督查建議書14份，嚴(yán)肅查處8起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。針對(duì)域外單位、新產(chǎn)業(yè)單位、偏遠(yuǎn)單位特點(diǎn)，赴電力集團(tuán)瑞能熱電公司、燃?xì)饧瘓F(tuán)等2家域外單位開展“駐點(diǎn)式”監(jiān)督，以系統(tǒng)監(jiān)督推進(jìn)規(guī)范管理。探索“小切口”專項(xiàng)治理模式，開展2022年度會(huì)議費(fèi)使用情況專項(xiàng)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)擺放花草、制作背景板等形式主義問題，給予黨內(nèi)警告處分3人，警示談話16人，扣減績(jī)效33人。

突出“協(xié)同”，構(gòu)建形成監(jiān)督合力。加快健全和完善權(quán)力監(jiān)督協(xié)同格局，出臺(tái)《監(jiān)察專員辦與集團(tuán)黨委會(huì)商協(xié)作工作意見》，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督同職能監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等有效貫通、有機(jī)銜接。出臺(tái)《職能監(jiān)督問題線索移交管理辦法（試行）》，拓展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索渠道和途徑，做到監(jiān)督信息共享、辦案協(xié)作配合、人力資源統(tǒng)籌，推動(dòng)巡察、審計(jì)和工程管理等職能部門共移交問題線索58件。堅(jiān)持監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)問責(zé)、調(diào)查處置一體謀劃、一體推進(jìn)，聚焦巡視反饋有關(guān)問題整改，充分整合紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程管理、黨建政工等監(jiān)督力量，組建了3個(gè)審查調(diào)查協(xié)作組、1個(gè)案管審理協(xié)作組，集中力量攻堅(jiān)103條問題線索、已辦結(jié)80件。

突出“高效”，推進(jìn)監(jiān)督信息化建設(shè)。按照“一個(gè)系統(tǒng)、四大模塊、數(shù)據(jù)共享、相互獨(dú)立”的系統(tǒng)架構(gòu)，自主開發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，以信息化破解監(jiān)督治理短板，以數(shù)據(jù)化推動(dòng)監(jiān)督方式迭代升級(jí)。依托廉潔風(fēng)控系統(tǒng)，為340余名集團(tuán)公司中層管理人員建立廉政檔案，涵蓋7類17個(gè)方面信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)分析、精準(zhǔn)“畫像”。按照“一數(shù)一源、一源多用”的原則，推動(dòng)智慧監(jiān)督與人力資源、物資采供、財(cái)務(wù)共享等系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能監(jiān)督。通過設(shè)置限制性條件和預(yù)警條件，充分發(fā)掘財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)“四項(xiàng)費(fèi)用”違規(guī)票據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)票據(jù)背后存在的“四風(fēng)”問題，實(shí)現(xiàn)預(yù)警推送、精準(zhǔn)監(jiān)督。今年以來，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)預(yù)警推送超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷票據(jù)200余條，經(jīng)核查，給予4人警示談話、1人調(diào)離崗位處理。（淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委）