“加強對紀檢監察干部的‘全周期’管理，準確評價德才表現和階段性工作實績，目的就是要建設一支政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍。”近日，馬鞍山市紀委監委扎實有序推進紀檢監察干部評價工作。

優化方案，刻準“度量衡”。召開專題會議研究并制定了工作方案，成立了以市紀委監委主要負責人任組長，分管領導任副組長的考評領導小組。緊緊圍繞全市中心工作和市紀委監委年度工作安排，以參評對象的崗位職責和所承擔的工作任務為依據，對德、能、勤、績、廉等方面日常表現進行全面評價。通過細化考評內容，規范考評程序，明確評價方法等措施，充分發揮‘全周期’管理的導向、激勵和約束作用，切實考準考實干部落實重點任務的政治表現和工作實績。

五級聯評，定準“成績單”。每季度，按照個人自評、部門領導審核、協管領導初步建議、分管領導審核建議、市紀委常委會會議研究評定的工作步驟定準等次。每季度末，對照工作要求和目標計劃，實事求是進行自我評價。部室負責人、協管領導、分管領導綜合被考評人自評情況與實際工作情況，按照“好”“較好”“一般”和“較差”4個等次逐層提出建議。結合日常了解、個人自評、干部群眾評價及紀檢監察干部監督室意見等情況，市紀委常委會召開會議集體研究確定考評結果。形成“個人有自評、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標、結果有備案”的全過程閉環系統，以過程管理促進考評落實落地。

獎優罰劣，樹好“風向標”。堅持“考事”與“考人”相結合，充分發揮考評“指揮棒”“風向標”作用，推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向。對平時考評結果在全委范圍內予以公開，結果為“好”等次的考評對象，以適當方式及時予以表揚，并在選拔任用、職級晉升、評先獎優等方面給予優先考慮。通過開展平時考評工作，在全委營造出見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

2022年以來，全委共提任科級干部7人，職級晉升23人，其中29人平時考評中至少獲得一次“好”等次，占96.7%。多名考評為“好”等次的干部被推選進入省掃黑除惡專家人才庫、市掃黑除惡專家小組等省、市級人才庫。

“自全面實行平時考評工作以來，我們積極探索‘全周期’管理機制，通過日常考評檢驗干部、識別干部、量化干部，進一步轉變機關作風，提高工作效能。下一步，市紀委監委將深入學習貫徹黨的二十大精神，以扎實有效的高質量平時考評，助力鍛造政治素質過硬、專業本領高強、高素質專業化的紀檢監察干部隊伍?！瘪R鞍山市紀委監委有關負責人表示。（馬鞍山市紀委監委）