近期，全國多地疫情反彈，呈現點多、面廣、頻發的特點，個別地區仍在高位流行，防控正處于關鍵緊要期。面對“動態清零”帶來的一些生產生活不便，有的地方出現了“躺平”“與病毒共存”等論調，對奧密克戎病毒產生了輕敵思想，如果任其泛濫，那么，后果必將不堪設想。

面對敵人我們不能輕視更不能藐視。以快制快，堅決打贏疫情防控攻堅戰，堅持正確的策略至關重要。不可諱言，從1月8日疫情突襲，到1月21日宣布社會面清零，天津首次大規模迎戰奧密克戎取得階段性戰果；從按下“慢行鍵”到社會生產生活秩序開始有序恢復，深圳用時不到10天；經過45天艱苦鏖戰，4月14日，吉林均實現疫情防控社會面清零目標……實踐證明，面對奧密克戎這個敵人，黨員干部沒有“躺平”的選項，只有堅持“動態清零”不動搖，變“被動適應”為“主動出擊”，充分發揚“主動干”精神，認真踐行“人民至上、生命至上”，“干”字當頭、“緊”字著手、“實”字托底，志不求易、事不避難、義不逃責，“動態清零”中國能行。

中國共產黨歷來就是一個“主動干”的政黨。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調“不忘初心、牢記使命”。“是什么、要干什么”，是一種對身份使命的深刻追尋。忘記了“是什么”，遲早會變質；忘記了“要干什么”，早晚會迷途。

然而，在現實中，不乏有個別黨員干部在推動工作時，熱衷于喊口號“唱空城”，把說了當干了、把干了當干好了；有的拈輕怕重“做樣子”，遇到急難險重的任務挑三揀四、討價還價；有的對工作情況一問三不知，碰到矛盾“兩眼一黑”，見到難題“兩手一攤”；有的甚至“不喊號子不拉纖，擼起袖子一邊看”，尸位素餐、渾渾噩噩……凡此種種，群眾對這些不主動、不擔當、不作為的“躺平”干部反映強烈、深惡痛絕。

美國“鋼鐵大王”卡內基說過：“有兩種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要求他做事，否則絕不主動做事的人；另一種人是即使要求他做事，也做不好事情的人。”顯而易見，干與不干不一樣，這是再簡單不過的常識和共識。但同樣是干，“主動干”和“被動干”效果也不盡相同，而且有時候會大不一樣。“主動干”和“被動干”的本質區別就在于，“主動干”往往很有創造力，充滿智慧和勇氣；而“被動干”往往是別人告訴我們“怎么干”，就像擠牙膏，畏首畏尾，甚至于“前怕狼、后怕虎”，沒有什么創造力和勇氣。“主動干”的工作態度是愉悅的、快樂的、積極飽滿的，而“被動干”的工作態度是壓抑的、沉悶的、不情愿的。

“干事擔事，是干部的職責所在，也是價值所在。”干部干部，先干一步。先干一步就是“主動干”，而不是“被動干”，更不是“消極干”。領導干部特別是主要領導“主動干”，干在前、作表率、過得硬，對普通黨員和人民群眾就是一種垂范、一種帶動、一種督促，“躺平”不干的、不怎么干的或可以干的，就會向積極方向轉變，變“躺平”為雄起，“主動干”的隊伍就會越來越壯大，干部群眾的積極性就會逐步提升，干事創業的氛圍就會越來越濃。

疫情防控，人命關天；搞好“六穩”，事關重大。最吃勁的關頭，“主動干”更見擔當，更能增強工作的主動性。疫情防控按下“慢行鍵”，需要“靜”下來，減少人員聚集，但從目前來看，不少省市已經宣布社會面清零并陸續復工，人員不可避免的就“動”了起來。那么，如何走好“動”與“靜”的“平衡木”？這就需要領導干部尤其主要領導及時研判，主動作為。因為封閉管理久了，給人們的生活或工作帶來不便，群眾難免會滋生煩躁等不良情緒，不同地區疫情分化明顯，“一刀切”實不足取。這就需要我們“干工作，要走上步，看下步，心里想著第三步”，變“被動適應”為“主動出擊”，自覺扛起政治責任，強化使命擔當，做到提前判形勢，主動查問題，積極補漏洞，主動干起來，惟此，才能緊盯戰“疫”需要，才能打好提前量，才能實現各個環節、不同階段的順暢銜接，一步主動、步步主動，積小勝為大勝，直至取得最后勝利。（阜陽市紀委監委）