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“之前總覺得自己是部門‘一把手’，抓發展抓業務是硬任務，黨風廉政建設‘差不多就行’，直到這次監督談話，書記點出我在對班子成員廉政教育上‘重形式、輕實效’的問題，才真正意識到自己肩上的責任非常重。”近日，瑯琊區某區直部門主要負責人在談及剛結束的區委書記與下級黨組織“一把手”黨內監督談話時，仍深有感觸。這是滁州市瑯琊區以黨內監督談話為抓手，督促“一把手”扛起管黨治黨責任的一個縮影。
為加強對下級“一把手”監督，該區提前謀劃，制定與區教育體育局、區住房城鄉建設交通局、區重點工程建設管理處等5家權力集中、資金密集、資源富集領域主管部門“一把手”政治監督談話方案。為確保監督談話有的放矢，談話前，區紀委監委采取查閱廉政檔案、梳理信訪舉報線索、巡視巡察反饋、分析日常監督情況等方式，全面掌握各部門“一把手”思想動態、工作表現以及廉潔自律情況，針對性制定談話提綱，小到某筆經費審批的規范問題，大到民主決策制度的執行情況，都逐一列入談話重點，確保“談的都是關鍵事、點的都是要害處”。
談話中，區委主要負責同志緊扣落實全面從嚴治黨主體責任、推動經濟社會高質量發展、抓實巡視巡察反饋問題整改、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題以及個人廉潔自律等方面，開門見山、直指問題，不繞彎子、不避矛盾。同時，本著“問題談透、思路談清、責任談實”的原則，既由區委主要負責同志指出問題、提出要求，也鼓勵“一把手”主動談困惑、講難處，讓談話既成為“咬耳扯袖、紅臉出汗”的監督過程，更成為“分析問題、破解難題”的幫助過程。
為防止“一談了之”，針對談話指出的問題，制定“問題整改清單”和“跟蹤督查清單”明確整改措施和時限，定期對整改情況進行跟蹤督查。截至目前，談話指出的17個問題中，已有10個完成整改，其余作為長期整改事項均納入“動態跟蹤臺賬”。
“下一步，我們將持續開展‘一把手’黨內監督談話，讓監督常在、形成常態，推動‘一把手’既當好‘業務領頭人’，更當好‘廉政管事人’?！痹搮^紀委監委主要負責同志表示。（滁州市紀委監委）
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