“通過‘巡審聯動’進一步摸清了市屬企業黨建和選人用人、公司治理和決策運營以及全面從嚴治黨等方面存在的問題105個，移交問題線索25件，挽回經濟損失2800余萬元，全面提升了巡察質效?！苯衲暌詠恚霾菏蟹e極探索實踐，在對2家市屬企業開展機動式巡察過程中，全流程推進巡察監督與審計監督貫通融合，實現了政治巡與業務審的深度融合。

針對任務重、人手少、高素質專業人員緊張等制約基層巡察高質量發展的問題，本輪機動式巡察從市審計局抽調2名副縣級干部及6名有企業審計經驗的干部編入2個巡察組，使巡察力量得到了有效補充。在做好內部分工的同時，建立巡審聯動聯席會議機制，定期對重要問題和線索疑點進行討論。

“巡察駐點前，市委巡察辦、巡察組和市審計局共同召開3次聯席會議，相關負責同志就‘巡審聯動’的任務目標、方式方法、聯動模式、人員選擇等進行會商，就如何提高‘巡審聯動’質效、互通巡審信息、共享監督成果等具體問題進行了探討，3次修改巡察工作方案，為‘巡審聯動’提供了‘施工圖’。”市委巡察辦相關負責同志介紹。

巡察中，巡察組和審計局同步發布《巡察公告》《審計公告》，合并召開動員會，巡察組在安排部署工作、個別談話、查閱資料、走訪調研等方面，將巡察和審計合二為一，簡化工作流程，提高工作效率。對紀檢監察、組織人事、政法信訪等部門提供的材料以及相關審計底稿等資料共享，實現互通有無，便于及時鎖定問題線索，明確重點方向。巡審聯動既符合機動式巡察短、平、快的特征，也不影響被巡察單位的正常工作，僅用40天就完成了任務，達到了事半功倍的效果。

本輪巡察的2家市屬企業，下屬及控股、參股企業較多，共有全資控股子公司25家，下設5個黨委、50個黨支部，共有805名黨員。業務類型多樣，巡察和審計難度都較大。巡察、審計人員共同開展日復盤、周總結，無縫對接，對巡審發現的問題相互印證。借助經濟責任、預算執行、專項資金等審計業務優勢和豐富經驗，提高了發現問題的精準度；立足巡察的政治高度，分析審計發現線索背后的政治問題，查找被巡察黨組織執行六項紀律方面的問題。通過巡察與審計互通信息、研判疑點、鎖定問題，凝聚不同渠道的監督合力，提升了監督效能。

目前，2家企業正在緊鑼密鼓地制定巡察整改方案，研究整改舉措，通過舉一反三，建章立制，推動巡察成果落地。（蚌埠市紀委監委）