近年來，安徽新華發行集團黨委嚴格落實全面從嚴治黨各項責任，著力防止和解決班子成員重業務輕黨建，甚至只抓業務、不管黨建的問題，找準抓手、豐富載體，補齊機制短板，推動領導班子切實履行“一崗雙責”，盯牢“分內之事”，抓實“應盡之責”，以管黨治黨責任的落實推動各項工作責任的落實，為集團高質量發展提供堅強保證。

注重在抓手上創新。緊密結合集團經營管理實際，探索落實“一崗雙責”有效方式，不斷增強履責的針對性、實效性。完善責任清單。制定集團黨委落實全面從嚴治黨責任清單、黨的建設工作責任清單、黨風廉政建設“兩個責任”清單，明確黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和領導班子“一崗雙責”，全面厘清責任界限，讓領導班子責任一目了然，有效解決班子成員在黨風廉政建設方面不愿、不敢、不會監督的問題。簽訂責任書。結合領導人員崗位職責、業務特點和廉潔風險點，逐級組織簽訂黨風廉政建設責任書，集團黨委書記與下級黨組織主要負責人簽訂責任書，督促各公司與所屬單位分別簽訂責任書。通過層層簽字背書，進一步明確責任目標、責任內容和落實措施，形成主體明晰、向下傳導、問責有力的責任體系。聯系點延伸至基層一線。將集團、股份領導班子成員聯系點從市公司黨總支延伸到縣公司黨支部，班子成員每年至少深入黨支部工作聯系點2次,開展調研走訪，協調解決1至2個突出問題，將全面從嚴治黨、黨風廉政建設工作要求落到基層、落到實處。指導防控廉潔風險。在集團組織編制廉潔風險防控手冊過程中，領導班子成員加強對下指導，對其分管和包點單位排查出的廉潔風險點、風險等級等內容進行嚴格審核把關，指導制定切實管用、操作性強的防控措施，督促出臺規范性文件，堵塞漏洞，確保廉潔防控體系無遺漏、無死角。

注重在內容上深化。把“一崗雙責”責任內容具體化、清單化，并逐步深化內涵，明確“做什么”“如何做”。認領責任事項，將中央巡視安徽反饋問題整改、省委巡視反饋問題整改、省委政治監督談話指出問題整改等任務，分解為具體事項，黨委書記作為第一責任人主動認領整改任務，其他班子成員根據職責分工認領，對問題整改一抓到底。指導重點工作，參加包點公司的民主生活會、組織生活會，嚴把會議程序關、質量關，對召開情況進行點評，對違反規定程序、偏離主題、批評和自我批評“走過場”等問題及時提醒、促其糾正，提出改進要求；在黨組織書記抓基層黨建述職評議會上對包點公司進行點評，突出問題導向，指明努力方向。實行權責統一，在干部選拔任用、評優評先等工作中，認真聽取班子成員對分管部門、包點公司的意見；調整干部時，分管領導參與談話、到會宣布，保證班子成員管黨治黨有權有責、權責統一。督促做好“后半篇文章”，集團黨委、紀委到出現違規違紀問題的公司召開紀律處分決定宣布暨警示教育會，包點領導參會督導并提出要求，向黨員干部進一步嚴明政治紀律和政治規矩，讓警示教育落地見效。

注重在機制上完善。集團黨委、紀委履行監督職能，強化責任落實的體制機制建設，全方位督促同級領導班子成員將“一崗雙責”落到實處。以“談話”強化意識。集團黨委探索建立政治監督談話工作機制，結合年度民主生活會前談心談話，聚焦政治監督，逐級開展談話，逐層敲實責任。黨委書記與班子成員談，提醒落實“一崗雙責”，要求對分管和包點單位存在的黨風廉政建設方面的問題予以關注、加強指導。班子成員分別與分管和包點單位“一把手”談，結合平時掌握情況，“一對一”、“面對面”指出問題不足，提出建議意見，督促落實好全面從嚴治黨主體責任和書記第一責任人責任。以“提示”壓實責任。集團紀委在開展綜合監督檢查后，對檢查發現問題進行通報，向被查單位下發整改通知單，限期落實整改。同時，向被查單位分管和包點領導發出“工作提示單”，提醒班子成員認真落實“一崗雙責”，加強督促力度，對重點整改任務親自過問，全程監督指導，確保整改真見效、見實效。以“述責”考量履責成效。將“一崗雙責”履責情況納入領導班子年度述德述責述廉內容，形成責任落實閉環效應，推動領導班子對“一崗雙責”認識到位、履責到位。（安徽新華發行集團紀委）