岳西縣委堅持問題導向，將發現問題作為巡察工作的生命線，把巡察與凈化政治生態相結合、與整治群眾反映強烈的問題相結合、與解決日常監督發現的突出問題相結合，多措并舉，切實推動巡察發現問題改徹底改到位。截至目前，本屆岳西縣委已對254個巡察對象開展巡察，完成率95.5%；累計發現各類問題3115個，已完成整改3082個，整改完成率98.9%；發現問題線索149件，辦結129件，辦結率86.6%；立案32件，給予黨紀政務處分31人，移送司法1人，挽回經濟損失1400余萬元。

把握巡察方向，突出巡察重點。堅持“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”巡察工作方針，落實政治巡察要求，把握基層特點，突出“三大攻堅戰”、高質量發展、掃黑除惡、形式主義官僚主義整治、“六穩”“六保”等內容，緊盯關鍵少數，對被巡察黨組織進行全面的“政治體檢”，強化政治監督。

注重建章立制，推進規范化建設。認真開展巡察工作規范建設年活動，在前期制度建設基礎上，今年又先后出臺《關于規范巡察期間立行立改工作的意見》《關于巡察信訪件的處理意見》《巡察報告問題底稿管理辦法》《縣委巡察問題線索移交工作辦法》《縣委巡察工作立卷歸檔管理辦法》等制度文件，累計建立巡察工作相關制度25個，做到全流程規范運行。注重制度規范的操作性和實效性，使之真正用于指導巡察實踐。

嚴格責任落實，做好巡察“后半篇文章”。落實“四督促一壓實”整改工作機制，堅持同向發力，共同推進問題整改和成果運用。縣紀委優先處置巡察移交的問題線索，通過定期調度、約談通報等多種方式，線索辦結率由3月份的36.6%提升至目前的86.6%。近期，領導小組又出臺《中共岳西縣委巡察整改監督管理暫行辦法》，明確對整改不到位的單位實行“黃牌”、“紅牌”督辦，對“黃牌”、“紅牌”督辦單位的主要負責人視情由縣委書記、縣紀委書記或縣委組織部長予以約談并通報，督辦情況將作為當年年度綜合考核、黨委(黨組)主要負責人評先評優、干部選拔任用的重要依據。對巡察“回頭看”的4個單位、4個鄉鎮及所轄13個村巡察整改方面存在的突出問題，在全縣進行了通報。

創新方式方法，探索巡察方式“多樣性”。建立5人的巡察組長庫和120余人的巡察人才庫并動態調整和更新，建立選派優秀年輕干部、新提拔干部參加巡察工作機制。綜合運用常規巡察、巡察“回頭看”，探索開展機動式、點穴式巡察。巡察組承擔“1托N”任務時，精心搭配人員，實行組長負責制，副組長在組長統一領導、統一指揮下，相對獨立開展工作，發揮“小隊伍、短平快、游動哨”的優勢，深入田間地頭、工程項目現場等，充分運用多種手段，以人找問題、以問題找人，確保取得實效。（安慶市紀委監委）