省能源集團公司黨委認真貫徹十九大、十九屆四中全會精神，堅定不移深化政治巡察，創新巡察方式，緊密圍繞集團公司重要決策部署和各類監督檢查發現的問題，聚焦重點單位招標采購工作，扎實開展專項巡察。

提高站位扛責任。集團公司黨委提高政治站位，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，把專項巡察作為對落實省委巡視整改的一次“專項體檢”和“靶向治療”。進駐前制定專項巡察工作方案，印發工作通知，組建兩個巡察組，召開動員會和培訓會，集團公司黨委主要負責同志親自動員部署。進駐結束后集團公司巡察工作領導小組多次召開會議認真研究反饋意見，集團公司黨委專題聽取巡察情況匯報，并對巡察整改工作提出明確要求。巡察辦提前謀劃、精心組織，確保巡察工作有力有序開展。

聚焦重點不發散。巡察組把發現問題作為巡察工作的生命線，堅守職責定位，發揚自我革命、自我斗爭精神，牢固樹立有重大問題應當發現而沒有發現是失職、發現問題沒有如實報告是瀆職的觀念。對一個二級單位及其下屬的10個三級單位開展了專項巡察，個別談話72人次，工作中緊盯招標采購項目的立項、采購文件編制、供應商推薦、評審、定標等重要環節，著力發現違規決策、應招未招、應比未比、拆分招標、圍標串標、資料造假、虛假整改等問題。透過業務看政治，通過問題看責任，發現背后隱藏的政治、思想和作風問題，確保專項巡察不跑偏、不發散、不漏項。巡察共發現被巡察單位在全面從嚴治黨、貫徹落實集團公司黨委決策部署、落實監督檢查整改責任、依紀依法經營管理等方面153項461個問題。

強化保障提質效。從“人員配備、工作機制、紀律作風”等方面，嚴格要求、強化保障，確保巡察工作取得實效。配備精干力量，每個巡察組配備6人，主要從巡察人才庫中產生，包括招標采購、項目管理、安全生產、審計部門骨干力量和紀檢人員。巡察前，加強信息情況溝通，用好已有監督成果，增強針對性；巡察中，實行組長負責制，建立每日對問題進行分析研判制度，規范臺賬管理。嚴明紀律要求，實事求是、客觀公正、依規依紀，嚴格執行請示報告制度。

運用成果促管理。向被巡察單位反饋立行立改問題209個，“短平快”解決，形成立竿見影的整改效果。完善整改機制，強化成果運用，做好巡察“后半篇文章”。對發現的共性問題和典型問題，轉交集團職能部門和被巡察單位，由職能部門督促整改；問題線索移交集團紀檢監察室；督促被巡察單位制定整改方案，列出問題、責任、整改、時限“四個清單”；要求其他未被巡察的單位對照查擺、舉一反三；剖析問題根源，向集團黨委提出加強被巡察單位班子建設、黨風廉政建設以及強化制度建設、提升治理效能的建議；嚴肅查處發現的典型問題、屢改屢犯問題以及巡視結束后仍然我行我素的問題，對履職不力的單位和個人進行問責。（省能源集團紀委）