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“這個村的便民服務中心在建設時，存在未召開村民代表會議決議，工程款撥付未公示的問題……”
近日，濉溪縣委第一巡察組在進駐某村前，即通過前置預審掌握了該村在財務等方面的問題線索，隊伍尚未進駐，監督已經先行。
今年年初，濉溪縣委組建6個巡察組，計劃對4個鎮、236個村（社區）開展巡察。但受到新冠肺炎疫情的影響，常規性巡察工作暫時無法開展。
“疫情期間，無法駐點巡察，但可以創新方式方法，將準備工作做足，為駐點巡察打好基礎。”
綜合考慮疫情防控實際及巡察工作需要，縣委巡察機構及時調整巡察計劃，緊盯十一屆縣委巡察全覆蓋目標，一方面制定巡察工作操作手冊，發放到每位巡察干部手中，幫助其提前掌握巡察相關要求；另一方面，實行財務前置預審機制，即緊盯村級重大建設項目、農村“三資”管理處置中濫用權力、以權謀私等問題，在正式巡察前，先行完成相關鎮的重要財務審查，從臺賬中發現問題線索，“帶著問題”進駐巡察。
財務前置預審機制啟動后，濉溪縣委巡察辦抽調12名業務骨干，組建4個集中審查組，對4個重點鎮的重大財務支出逐個進行“體檢”，梳理和發現一批疑難復雜線索，形成“線索手冊”，轉交至各巡察組，使他們“手中有料”“心中有數”，在進駐開展巡察時更能有的放矢。
同時，針對基層巡察力量有限、“熟人社會”干擾等問題，濉溪縣在推進村級巡察全覆蓋工作中，區分問題較多、問題一般、問題較少的村，因地制宜、分類施策，建立了審計開路、巡察跟進、審查調查作保證的“三方聯動”工作模式，交叉運用常規、專項、機動式等巡察方式，通過層層過篩、有序銜接，打好“組合拳”，高效精準發現問題。（淮北市紀委監委）
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