據半月談記者調研發現，當前某些地方的扶貧工作陷入“效果悖論”：扶貧工作沒少花力氣做，群眾也有所獲得，可就是沒感覺，認同感不強。有的扶貧干部坦言，“效果悖論”易挫傷扶貧積極性。筆者也曾遇到過類似現象：有一常年缺水村異地搬遷，然而走出山溝、住上樓房、用上自來水的村民卻發了不少牢騷，例如有的說：那不是給村民蓋的房子，而是當地領導給自己蓋的政績工程。

導致基層扶貧干部“工作很努力，群眾卻無感”的原因，固然與一些地方政策措施不公開不透明，致使群眾懷疑其中藏貓膩有一定關系。但更重要的原因，還是出在工作導向上。正如一些基層群眾在接受媒體采訪時所反映，長期以來，脫貧攻堅主要任務是提高產業能力、增加收入，實際上，經濟收入提高并不完全與滿意度提升正相關，真正提升群眾獲得感，應綜合施策，如改善公共服務、加大扶志力度、提升治理水平等。另外在扶貧過程中，有些干部只把脫貧攻堅當成一項個人必須完成的任務，為了工作而工作，缺乏與群眾之間的情感交流。不可否認，扶貧干部所開展的工作就是要讓群眾脫貧，但，是把工作放在第一位還是把貧困群眾放在第一位，是為了自己還是為了群眾，大家都看得出來、感受得到。

小而言之，是工作方式方法出了問題，有的扶貧干部雖然走進百姓家門、來到群眾身邊，但彼此的心卻仍隔著一堵墻；雖然數據統計上喜報頻傳，但對老百姓缺乏濃厚真摯的感情、缺少噓寒問暖的關心，這些數字還是冷冰冰。大而言之，是人民立場站得不牢，對以人民為中心的發展理念理解不深、踐行不力。人民不是抽象的，而是一個個具體的人，每個人情況不同、性格不同、訴求也不同；以人民為中心的發展理念，也不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環節，必須把工作做得更細致更扎實?，F實中那些走馬觀花、缺乏真情實感的“花架子”調研，自說自話、趕鴨子上架的“保姆式”幫扶，特別是一些干部拉上群眾“作秀”的方式，無疑會令群眾心生厭煩。

因此，對獲得感不妨這樣理解，即不僅要讓老百姓有物質上的獲得，更要有感情上的認同。廣大基層干部在脫貧攻堅戰中付出的辛勞、取得的成績有目共睹，但要始終牢記我們黨和人民群眾不是簡單的工作關系，而是打斷骨頭連著筋的血肉聯系。當把老百姓放在最高位置、帶著對老百姓的深厚感情開展工作時，干部首先考慮的就不是“我”如何完成工作，而是為了“群眾”脫貧該如何做好工作。

習近平總書記曾說，感情是一個非常本質的東西，不帶著感情去做接地氣的動作，就是“作秀”了。有感情的同志下基層做工作，看得見、摸得著、體會得到，那是一種溫度。事實一再證明，只有把群眾當親人，群眾才會把我們當親人，只有對群眾滿含深情，我們的事業才會凝聚起磅礴力量。（賈亮）