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送的小羊剛養上，樹苗剛種上，就開始吹噓扶貧收益；發展扶貧產業不看市場，今年養雞，明年養羊；熱衷刷白墻、涂標語、做精美展板，浪費資金為自己“貼金”；不為困難群眾“雪中送炭”，熱衷“錦上添花”，只為盡快見到“扶貧效果”；平日“走過場”，迎檢“下真功”，材料制作“精雕玉琢”，結果打印店先富了……。
從表面看，是一些人責任意識不強、工作作風不實，但深究下來，考核“指揮棒”的誘導不容忽視，一些人正是出于應付考核而大做“表面文章”。這樣的結果是，不僅影響扶貧成效和群眾獲得感，而且在黨和群眾之間制造了一堵無形之“墻”，損害黨和政府的公信力。
要根治這些現象，首先引導黨員干部樹立正確的政績觀。把群眾的意愿作為第一信號，從實際出發，把有限的資源、資金最大限度用到改善民生上，不搞急功近利、勞民傷財的“花架子工程”，讓工作經得起歷史和人民群眾的檢驗。同時，應改進考核評價機制。檢查考核不能流于形式，不能光看那些光鮮亮麗的“盆景”，也不能停留在材料匯報上，要多深入群眾中調查，實事求是看工作成效，讓熱衷“面子工程”的投機者得不到便宜。
當前，脫貧攻堅已進入最為關鍵的時期，走好扶貧工作的“最后一公里”，需要扶貧干部的決心與毅力，考驗的是責任和擔當。與其想方設法“爭面子”、“撈政績”，不如把工夫用在幫助貧困群眾致富增收上，沉下去找準并攻克扶貧的痛點、難點，立足實際、立足市場發展富民產業，把工作做到群眾心坎里，扎實推動扶貧任務高質量完成。給貧困群眾帶來實實在在的獲得感，讓他們徹底擺脫貧困，是精準扶貧的題中之義，也將贏得最好的“面子”。（六安市紀委監委）
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