“縣里就那么大，大家都認識，我在巡察中發現問題的對象就包括同學、朋友等，有時心理壓力很大。巡察上下聯動后，去別的地方巡察，人情顧慮少了，更能放開手腳干！”這是開展“提級+交叉巡察”后，六安市一名基層巡察干部的切身感受。

2018年，六安市、縣兩級共抽調160余人，組建7個巡察指導組、28個專項巡察組，對全市7個縣區開展了二輪脫貧攻堅專項巡察，共發現問題1128個，移交問題線索395條。推動紀檢監察機關立案審查279人，給予黨紀政務處分232人，移送司法機關處理2人，為堅決打贏脫貧攻堅提供了有力保障。

近年來，六安市委高度重視巡察工作，在穩步推進常規巡察同時，深化創新方式方法，聚焦脫貧攻堅領域，開展“提級+交叉巡察”，由市委統籌各級巡察力量，市縣聯動、混合編組、異地交叉，巡察原本屬于縣級巡察范圍的貧困村和重點縣直部門和鄉鎮，著力提升監督實效，巡察利劍作用得到有效彰顯。

“專項巡察組借助市財政局提供的六安市民生工程信息管理平臺，通過數據比對，順藤摸瓜，一舉查實舒城縣高峰鄉敬老院院長胡煥運涉嫌利用集中供養五保老人名義，套取大額災民補助資金等違紀違法問題，使其受到黨紀國法的嚴懲。”這是巡察組在工作上立體聯動上的一次成功實踐……

為推深做實“提級+交叉巡察”，該市重點圍繞“統、聯、動、活、實”五個字，謀篇布局，突出一盤棋思路：變分級為統籌，在總體部署上“統”起來，工作統一定調、人員統一調配、標準統一尺度。變單動為聯動，在工作機制上“聯”起來，通過市縣鄉上下聯動、部門間橫向聯動、工作上立體聯動，著力構建橫向全覆蓋、縱向全鏈接、上下協調推進的巡察工作格局。變平行為交叉，在組織方式上“動”起來，實行異地交叉、人員混合、輪轉巡察方式，有效破解熟人社會監督難的問題。突出機動靈活，在具體操作上“活”起來，做到精準聚焦指向、精準發力突破，以短平快的形式力求巡察效果最大化。著眼標本兼治，在整改督促上“實”起來，強化跟蹤問效、“回頭”驗效、“見底清零”固效、“鏡鑒行動”示效、“回訪”強效，確保巡察整改落深落細落實。

目前，六安市已實現442個建檔立卡貧困村專項巡察全覆蓋，直接傳導了全面從嚴治黨向基層延伸、向一線延伸、向群眾身邊延伸的壓力，為脫貧攻堅工作順利推進提供了有力支撐。同時，以維護人民群眾利益為出發點，通過巡察發現并解決一個個事關群眾利益的“小問題”，贏得了“大民生”，有效提升了群眾的安全感、滿意度和獲得感。《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《中國紀檢監察》雜志對六安市的作法都予以了相關報道。（六安市紀委監委）