今年以來，太和縣各巡察組結(jié)合被巡察單位實際，綜合運用多種工作方法，多方面、多層次、多渠道發(fā)現(xiàn)問題，切實發(fā)揮好巡察的政治“顯微鏡”和“探照燈”作用。

突出重點   創(chuàng)新巡察方式方法。堅持政治定位，注重從黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭表象中發(fā)現(xiàn)帶有根本性、全面性、方向性的突出問題。堅持把創(chuàng)新貫穿于巡察工作全過程，改進異地巡察、交叉巡察方式，完善明察暗訪、個別談話等巡察工作方法。對部分屆內(nèi)巡察過的地方和單位視情開展巡察“回頭看”，形成再震懾。堅持重心下移、力量下沉、責(zé)任下壓，針對問題突出的鎮(zhèn)、村兩級黨組織，采取“一竿子到底”、“提級巡察”的方式，著力發(fā)現(xiàn)扶貧專項資金管理使用及扶貧項目實施管理中貪污挪用、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)問題。

整合機構(gòu)   選強配優(yōu)巡察隊伍。完善“一辦三組”的巡察工作機構(gòu)，設(shè)立3個巡察組,巡察工作完成了從“游擊隊”到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)變。縣紀(jì)委、縣委組織部及時充實巡察工作力量，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)、反復(fù)篩選、擇優(yōu)配齊巡察工作人員同時，巡察辦堅持對巡察人才庫實行動態(tài)管理，對現(xiàn)有巡察人才庫人員進行調(diào)整，遴選財務(wù)、審計、工程、規(guī)劃、環(huán)保等方面的專業(yè)人才，堅持把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬、年富力強的干部充實到人才庫，實行專業(yè)人才分類管理。

發(fā)現(xiàn)問題   強化巡察成果運用。巡察進駐前，認(rèn)真開展問題收集、情況了解，聽取紀(jì)檢監(jiān)察、政法機關(guān)和組織、審計等部門情況介紹，研究分析被巡察單位情況，做足巡前功課，做到有的放矢。同時，加大對巡察成果的靈活運用，強化問題線索辦理情況的督查督辦，開展對已巡察移交的問題線索辦理情況大排查，對尚未辦結(jié)的問題線索列出清單，逐項督辦，確保件件有著落，并定期通報巡察移交問題線索辦理情況。嚴(yán)把巡察整改質(zhì)量，被巡察單位整改報告由縣委巡察辦會同相關(guān)巡察組審閱，有明確意見的，由巡察辦予以反饋。（阜陽市紀(jì)委監(jiān)委）