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六安市金安區以監察體制改革試點工作為抓手，加強政治業務培訓，深化派駐機構改革，完善工作運行機制，為黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展提供有力保障。
加強政治業務培訓，提升干部能力素養。組織全區80余名紀檢監察干部參加市紀委監委組織的《監察法》專題輔導報告會，開展2期紀檢監察業務培訓班，加強執紀監督、審查調查、案管審理全流程制度體系培訓，盡快形成工作順暢、運轉流暢的工作局面。開展崗位大練兵，加強紀檢監察干部素質能力建設，進一步增強執紀執法能力。
深化派駐機構改革,發揮監督探頭作用。加強派駐機構建設，實施派駐機構改革，設置8個派駐紀檢監察組，履行紀檢監察兩項職能，實現對區一級黨和國家機關派駐機構全覆蓋，印發《關于加強區紀委監委派駐機構建設的意見》，明確派駐機構的6項工作職責、8項監督權限及4項保障管理措施，強化監督職責，發揮“探頭”作用。認真開展派駐機構履職積分考核、建立派駐機構負責人廉政檔案等工作，督促派駐機構履職盡責、發揮作用。
完善工作運行機制，規范監察調查流程。堅持紀嚴于法、紀在法前，建立健全監察機關與司法執法機關之間相互配合、相互制約的機制，把制度優勢轉化為治理效能。實踐探索監察工作運行機制，嚴格審批程序，規范調查流程，用留置取代“兩規”措施，嚴把事實關、程序關和法律適用關，上半年共辦理省紀委交辦的留置案件3起，挽回經濟損失560萬元，有效維護了黨紀國法的權威，取得了良好的政治、法紀和社會效果。（六安市紀委監委）
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