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2017年6月底，滁州實現市一級派駐機構全覆蓋，半年過去了，派駐紀檢組聚焦主責主業怎么樣？監督執紀效果怎么樣？自身作風錘煉怎么樣？帶著這些問題，滁州市紀委五個紀檢監察室陸續與所聯系的派駐紀檢組召開年度工作會議，在座談討論中一一盤點。
關系理順，監督更有底氣。改革明確派駐機構由市紀委直接領導，和駐在單位是監督與被監督的關系，履行監督職責，不承擔駐在單位黨風廉政建設日常工作。工資、福利、編制均在駐在單位單列。“關系理順后，監督起來比以前更有底氣了”。這是紀檢組半年來最大的感受，監督執紀問責成為紀檢組的首要職責。半年來，聚焦主責主業，共“咬耳扯袖”談話2000余人次，運用第一種形態處置問題線索近100人次，近30人次受到黨政紀處分。抓早抓小、防微杜漸，筑牢第一道防線。
注重方法，監督更有效果。紀檢組主動與駐在單位加強溝通，積極參與駐在單位的座談、集體活動，工作思路由“挑毛病”轉變為“提醒、督促、保護”，用“全程紀實”壓實主體責任，增加駐在單位的接受度，真正實現監督關口前移。直面實踐經驗不足的硬傷，主動與市紀委各職能室部聯系溝通，向市紀委請示匯報。半年來，市紀委組織全體紀檢組人員參加了省市兩輪專題業務培訓，分3期調學30余人參加中紀委北戴河培訓班，抽調30余人次參加案件查處和市委巡察工作，多方面增強監督執紀效果。
錘煉作風，監督更有力度。打鐵的人首先要成為鐵打的。“我們出臺了8項工作管理制度，嚴格錘煉過硬作風，讓監督更有力度。”駐市民政局紀檢組組長夏天奎在會上發言。目前各紀檢組均建立起工作和內部管理制度，市紀委相關職能室部制定相應考核辦法，從制度和管理上加強約束。此外，各紀檢組狠抓警示教育強化紀律意識，“走心、不走過場”，接受革命傳統和警示教育13批次、159人次，通過不斷強化自身建設，自律自醒，真正做到正人先正己。（滁州市紀委、市監委）
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