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自巡察工作開展以來，鳳陽縣在巡察干部選取和培養方式上不斷摸索總結，探索建立“5+2”模式，推進巡察隊伍“標準化”建設，有效夯實了巡察基礎。
健全制度，明確要求。制定《鳳陽縣巡察工作人才庫人員選配與管理辦法》，明確人才庫的組成人員需具備的基本條件和資格、組長和副組長的工作職責、人才庫人員的選配程序和培訓管理方式，為組建人才庫提供制度依據。
嚴格標準，精準選取。嚴格按照“忠誠、干凈、擔當”的要求，突出“年輕化、專業化、精干化”，選強將、挑精兵。從紀檢、組織人事、審計、政法、信訪、財政等部門選取政治堅定、堅持原則、廉潔守紀，熟悉巡察工作和相關政策法規，熱心巡察工作的60余名干部納入巡察工作人才庫，同時堅持“兩個一半”確保原則，即確保一半以上工作人員具有巡察經驗，一半以上具有辦信辦案經驗，在保持連續性的同時突出專業性。
創新模式，專兼結合。按照專兼職相結合原則組建巡察組，打破常規，實行“5+2”人員配比模式。即每組配5名專職成員，全程參加巡察，額外配備縣紀委機關具有辦案經驗的2名兼職人員，通常不駐組，在保證正常開展本職工作的同時，協助巡察組對涉嫌違紀問題進項研判，專兼結合既提高了發現問題線索的效率，又為巡察工作的深入開展提供了有力的支援。
強化培訓，提升能力。建立巡察工作標準化培訓模式，每輪巡察進駐前，組織巡察人員集中進行專題培訓，幫助巡察人員“備好課”“充足電”，明確巡察重點、掌握巡察方法，讓巡察工作出師有力，培養巡察干部具備“啄木鳥”的本領和水準，準確發現隱藏在黨組織或干部身上的“蛀蟲”，有效發揮“護林員”的修復保護作用。同時，每輪巡察結束后，及時組織召開巡察工作分析會，共享經驗，剖析不足，全面提升巡察隊伍的戰斗力。（滁州市紀委、市監委）
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