“我們?nèi)诤媳就拎l(xiāng)村建設(shè)人才和項目資源優(yōu)勢，組建鄉(xiāng)土建設(shè)能人隊伍，采取‘強(qiáng)村公司+鄉(xiāng)土能人’的模式，承接鄉(xiāng)村建設(shè)項目，現(xiàn)在鄉(xiāng)村建設(shè)項目比以前更規(guī)范了、收益也更可觀了……”近日，黟縣紀(jì)委監(jiān)委走訪漁亭鎮(zhèn)時，有關(guān)負(fù)責(zé)人娓娓道來，欣喜之情溢于言表。

去年以來，黟縣縣委巡察機(jī)構(gòu)以鄉(xiāng)村工程項目為切口，推深做實村級延伸巡察，推動鄉(xiāng)村工程項目在“陽光下”建設(shè)運營。

注重“巡”的效能。梳理分析村級工程項目清單，將小型工程項目、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目、資源資產(chǎn)開發(fā)運營項目等列入監(jiān)督范疇。圍繞項目“申請、審批、招標(biāo)、撥付、使用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化11條監(jiān)督檢查指標(biāo)，把招標(biāo)暗箱操作、肢解工程規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)變更、村干部承攬本村工程等群眾關(guān)注的突出問題列為監(jiān)督重點。

突出“查”的效力。采取“紀(jì)巡區(qū)地”聯(lián)合監(jiān)督模式，整合監(jiān)督力量，運用“數(shù)據(jù)比對、資料分析、走訪調(diào)查、實地勘驗、談話了解、會商研判”六步工作法，加大問題排查和線索發(fā)現(xiàn)力度，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”追責(zé)問責(zé)。巡察以來，共發(fā)現(xiàn)涉及鄉(xiāng)村工程項目領(lǐng)域問題83個，移交問題線索10件，給予黨政紀(jì)處分2人、組織處理8人。

強(qiáng)化“治”的效果。建立巡察整改“反饋、移交、督辦”完整閉環(huán)，運用“‘1+3+N’以巡促治”長效整改工作機(jī)制，督促建立村兩委干部不得承包本村工程、加強(qiáng)鄉(xiāng)村工程項目建設(shè)管理等制度，堵塞風(fēng)險漏洞。推動成立縣級“兩山轉(zhuǎn)化”公司1個、鎮(zhèn)級振興公司8個、村級強(qiáng)村公司48個，規(guī)范實施鄉(xiāng)村運營項目185個， 2022年，全縣66個村集體經(jīng)營性收入較上年增長13.3%。

“群眾關(guān)心什么，我們就巡察什么；什么問題突出，我們就重點解決什么問題。”該縣縣委巡察辦主任表示。“下一步，我們將繼續(xù)聚焦民生實事，打好專項、聯(lián)動、交叉等對村巡察‘組合拳’，持續(xù)解決好群眾最關(guān)心、最直接的利益問題。”（黃山市紀(jì)委監(jiān)委）