“基層村居事務量大面廣，事關群眾切身利益，如何做到精準有效監(jiān)督？”今年以來，淮南市大通區(qū)紀委監(jiān)委把信息化手段和傳統(tǒng)治理要素結(jié)合起來，精心謀劃實施，高質(zhì)量推進基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺建設，讓監(jiān)督觸角直抵基層治理的“末梢神經(jīng)”。

該區(qū)成立以區(qū)委區(qū)政府主要負責同志為雙組長的頂格平臺建設領導小組，區(qū)委常委會專題聽取情況匯報，向區(qū)委主要領導專報工作情況4期。立足自身實際，高標準制定了平臺建設實施方案，明確工作目標任務、基本原則、職責分工、實施步驟及保障措施等系統(tǒng)化一體推進。深化“室組地”聯(lián)動工作機制，推動小微權(quán)力監(jiān)督全覆蓋從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。

圍繞平臺搭建、公示信息錄入、投訴辦理反饋等重點工作，該區(qū)紀委監(jiān)委下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)，先后組織開展7次實操培訓，面對面、點對點、手把手、將業(yè)務指導“一竿子插到底”。做到線上全覆蓋、線下零距離，除通過客戶端、發(fā)放宣傳品等常規(guī)方式外，區(qū)紀委監(jiān)委主要負責同志及班子成員，定期帶隊走村入戶把“監(jiān)督”送到群眾手中。同時，組成5個檢查組，對全區(qū)58個村（社區(qū)）公示信息錄入進行了全覆蓋檢查，督促修改不符合錄入規(guī)范的公示信息116條，印發(fā)13期工作簡報，因平臺建設工作推進不力，給予約談、批評、責令作出書面檢查17人。

圍繞日常監(jiān)督、案件查辦中的易發(fā)、多發(fā)問題或權(quán)力監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)紀委監(jiān)委梳理出涉及重大村務、基層黨務、“三資”管理等6類42項權(quán)力清單，切實做到“小微權(quán)力”進清單，清單之外無權(quán)力。精準繪制53張流程圖，并附事項解釋說明、政策依據(jù)，確保群眾能夠看得懂、會操作。每一起投訴都由區(qū)紀委監(jiān)委統(tǒng)籌把握、分析研判、交辦督辦，緊盯辦理的進度和成效，一件一件抓落實，努力讓群眾看到變化、得到實惠。截至目前，收到投訴9條已全部辦結(jié)，滿意率達99％。（淮南市紀委監(jiān)委）