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“近年來，市委巡察機構在工作中堅持巡察辦與巡察組‘分工不分家’，探索建立‘組辦融合’機制，同學習、同工作、同提高，有效整合巡察力量，進一步提升巡察工作質效?！笔形膊燹k有關負責人談到。
人員融合，增強組辦凝聚力。巡察辦人員參加巡察，一方面發揮巡察辦人員對巡察工作業務熟悉、上手快的優勢；另一方面通過全流程、全要素參與巡察，增強對巡察發現問題切實感受，進一步強化對政治巡察的內涵的理解。巡察間歇期，巡察組專職聯絡員到巡察辦科室工作，參與巡前準備和巡后整改評估。2020年以來已組辦輪崗6人次，通過輪崗交流進一步提升了巡察干部的綜合能力，增強組辦凝聚力、向心力。
業務融合，發揮“1+1>2”的效果。每輪巡察準備階段，巡察組與巡察辦圍繞被巡察單位的核心職能共同制定政策清單，共同籌劃巡察工作動員會和培訓會。巡中加強組辦會商，當巡察組遇到業務不精、政策模糊等情況時可直報巡察辦，由巡察辦安排專業人員進行業務指導，合力破解問題難點。巡察辦定期不定期深入各巡察組了解近況，協調相關部門在人員調配、信息查詢等方面提供支持，同時與巡察組共同分析問題，鎖定下步工作重點和方向，實現“前方”“后方”相互照應、“臺前”“幕后”同頻共振。巡后，巡察辦、巡察組、紀檢部門、組織部門共同對被巡察黨組織的《整改方案》《整改報告》“四方聯審”，根據《巡察整改績效量化評估辦法》，對被巡察單位整改工作開展成效評估。
思想融合，突出組辦一體。建立組辦巡察機構一體學習制度，定期開展政治理論學習和巡察業務學習，共同提升政治理論素養和綜合素質。成立巡察機構黨支部，堅持黨建引領，組辦人員共同開展黨支部活動。去年以來，巡察辦組共編印學習培訓資料300余冊、邀請專家集中授課22次、一體研討交流10次，開展黨支部活動5次。（淮南市紀委監委）
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