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“基建工程款200多萬元，零星維修工程款100多萬元，都沒有按規定招投標。不按‘三重一大’決策制度辦事……”這是近日，貴池區紀委監委第一紀檢監察室和駐區衛健委紀檢監察組同志在某學校宣布處分決定的一幕場景。
今年以來，池州市貴池區紀委監委堅持把重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用“三重一大”決策制度的監督作為派駐機構監督的主要抓手，從源頭上確保各監督單位規范用權、廉潔從政。駐區衛健委紀檢監察組對駐在單位涉及“三重一大”事項，從事前報備、事中聚焦、事后跟蹤三個環節進行全程監督，督促綜合監督單位程序化、規范化和制度化落實“三重一大”決策事項。
關口前移，突出“事前”監督。在全區新一輪深化“三個以案”警示教育、廉政警示教育等大會上多次傳達相關文件精神，督促各單位班子成員通過會議研究、集體討論形式作出有關“三重一大”事項的集體決策，自覺主動接受紀檢監察組織監督。
做足功課，強化“事中”監督。今年以來，駐區衛健委紀檢監察組列席駐在單位“三重一大”決策會議14次，并參與監督重大項目招投標、人事招考等事項，“融”入監督單位，對“三重一大”事項決策過程進行“貼身”監督。
跟蹤問效，注重“事后”監督。以日常監督為主、專項檢查為輔,通過檢查“三重一大”事項事前是否申報、程序是否規范、執行是否嚴格等方面跟蹤監督，及時發現問題并督促整改。截至目前，全區10個派駐紀檢監察組共對全區“三重一大”事項開展監督123次，監督有關事項265個，提出意見建議102個。
“派駐機構發揮近距離全天候常態化的‘探頭’作用，對駐在單位‘三重一大’事項進行精準監督，是強化‘一把手’監督和同級監督的重要方法。”該區紀委監委相關負責同志表示，將充分發揮好派駐“探頭”和“前哨”作用，推動各單位重大決策置于“陽光”監管之下。（池州市紀委監委）
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